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企业培训师快速思考与有效表达技巧

主讲老师: 李大志 李大志
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: -掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法 -掌握专业表达结构,并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现,四种“二级计划”进行生动表达 -掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问 -学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧,提升企业培训师演讲时快速理清思路 ,想好重点,架构素材,有层次、简洁、清晰地表达,从而给别人留下有力的专业形象!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-07-07 11:44

课程特色
课程侧重思考逻辑的塑造,而非简单表达技能的传递。
分阶段的大量演练,讲师示范、反馈,帮助学员真正掌握每一个技巧,让您呈现外交官
般的语言风范。

课程内容: 
小组讨论、大量演练、游戏体会、讲师示范及反馈等

课程大纲:
第一章:快速思考工具训练

-*模型
-思维导图
-金字塔原理

第二章: 有效表达的三原则
清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
-三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
-桩子的概念、桩子的作用
-好桩子的要求:对称、分离、一致

第三章:有效表达的标准格式和展现计划
一个标准格式塑造专业的表达结构,
六种“基本逻辑计划”快速形成合适桩子,
四种“二级计划”展现丰富的表现手法
-标准表达格式
-三种基本计划:时间计划、环球计划、三角计划
-三种主张计划:变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
-四种二级计划:图景、正反、骨牌、5W
-各种计划的运用场合及运用技巧
-标准表达格式与计划的组合运用

第四章:有效表达前的衔接技术
面对棘手的提问,我们如果只关注问题本身,很难做出有说服力的回答。衔接技术能够
在提问和回答之间形成过渡,将死题活解。
-了解衔接技术:认可事实感受、询问意思事例、调整说法措辞
-衔接技术与各种计划的组合
-完整表达演练(包括呈现观点和面对问题)

 
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