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中国官场文化与政府公关技巧

主讲老师: 吴昊天
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-08-01 10:09

文化篇:官场文化及潜规则
第一单元
如何正确看待与处理中国政商关系?
“政商关系”----“0”和“1”的游戏?
“离不开,靠不住”如何正确处理政商关系长期以来一直是对中国企业大、复杂的挑战之一。
中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同?
如何成功的与政府打交道,争取到政府的支持?
如何建设和规范企业政府公关管理机制?
如何提升专业人员的技能水平?
如何制定政府公关战略?如何实施?其中有哪些关键原则和技巧

第二单元
官场规则及文化解读
政府以及职能部门运作程序解读
政府客户的核心利益和风险;
官场也是江湖,了解游戏规则和官场文化;
政府官员的显形需求和隐性需求;
政府官员所遵守的原则和处理事情的方法
政府官员天天在想什么?干什么?
透视官员四象限攻略(贪官/昏官/明星型/沉浮型);
政府官员四难处(位置状态/政治前途/财政/内控管理);
官场江湖,要特别注意“天花板官员”;
政府决策流程图图解:
常见类型官员以及官场现象的深层次解析;
官场大禁忌:淡定从容,避开“雷区”。

第三单元驾驭官场风向在浪尖上跳舞
如何成为政府公共事务讲师?
政府公关经理政治觉悟怎么积累?如何培养?
如何长期交往和持续突破政府官员?
政府行业营销基础工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正创造政府客户价值?

实战篇:政府公关实战技巧
第一单元
如何同政府以及职能部门建立关系?建立什么样的关系?
政府公关究竟攻关什么?怎么公关?
政府行业公关的四大目标
政府客户攻关的特殊营销模式
同政府建立起相互信任、彼此共赢的合作关系;

第二单元关键人物如何突破?
政府公关制高点:关键人物-决策人的核心价值与关切
政府项目公关实战中如何持续交往核心领导?如何成为长期的朋友?
案例:08奥运大项目如何突破发改委、规划委和环保局?我们如何邀请国家环保总局领导吃饭?

第三单元
政府公关流程及实用技巧政府公关之五种切入方案
曲线公关—战略清楚、战术到位、攻坚得力的过程讲解
通路搭建—象工兵一样工作
政府公关之自身素养提升
公关不是搞腐败,送礼也要有技巧;
如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节;
参访接待的目的和操作技巧;
如何在不同场合谈工作、办公室谈话如何进行?

第四单元
案例讨论
政府项目公关实战案例全流程详解。
争取政府客户,利益与风险判断迥异,方法更有一番不同……
案例分析评估演练总结
现场咨询,答疑
演练篇:怎么干?怎么干好?怎么举一反三,学会复制?
角色扮演模拟实战真人实弹....

 
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