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大数据与制造业数字化转型升级

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣

主讲师资:韩迎娣

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程将以制造业数字化转型升级与大数据应用与管理为切入点,还原制造业环境中的实际案例,帮助学员认知大数据、工业大数据是什么?主要价值体现在哪些方面?企业如何建立自身数字化制造体系,如何通过大数据应用实现智能制造?制造业数字化转型之路到底是什么?使学员学之解惑,学之能用。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 12:09

【课程背景】

    在信息技术高速发展的今天,制造业成为深化互联网、大数据、人工智能和实体经济融合的主战场。在市场格局快速变迁和差异化竞争趋势日益明显的压力下,技术的迭代更新、市场需求的快速升级、商业模式的活跃创新都在倒逼工业企业寻求新出路,而物联网,工业数字化,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成企业数字化制造,智能制造,智能决策等各类工业化应用。企业如何通过工业互联网创新应用与新技术,来搭建属于自己的工业互联网平台帮助企业创新发展,突破发展瓶颈。

    课程将以制造业数字化转型升级与大数据应用与管理为切入点,还原制造业环境中的实际案例,帮助学员认知大数据、工业大数据是什么?主要价值体现在哪些方面?企业如何建立自身数字化制造体系,如何通过大数据应用实现智能制造?制造业数字化转型之路到底是什么?使学员学之解惑,学之能用。


【课程收益】

Ø  产业互联网、工业互联网、大数据、工业大数据概念、技术逻辑等

Ø  认知制造业企业转型升级创新优势,转型难点

Ø  掌握制造业企业转型升级方法

Ø  如何让数据引导企业生产制造、驱动企业数字化生产

Ø  基于工业互联网的智能变革及未来趋势


【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】


一、认识工业互联网、工业大数据、大数据及数据安全管理

1、认识产业互联网

Ø  什么是产业互联网?

Ø  产业互联网VS消费互联网

Ø  产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+

2、认识“工业4.0”

Ø   工业4.0概念

Ø   工业4.0变革三个特征

Ø   工业4.0的智慧工厂

Ø   物联网支撑下的工业4.0变革

Ø   数字化能力的突破与成长

3、初识工业互联网

Ø  什么是工业互联网?

Ø  工业互联网的发展历程

Ø  工业互联网应用现状

4、什么是大数据?

5、大数据能做什么?

6、大数据特征与特点

7、大数据技术逻辑

8、什么是工业大数据?

Ø  工业大数据概念

Ø  工业大数据应用价值

Ø  大数据与工业大数据技术关系

9、大数据与工业大数据的差异性

10、大数据、云计算与算法的关系

11、工业大数据云、网、端与数据共享

12、大数据安全管理

Ø  数据安全防护思路与体系

Ø  数据安全管理组织结构

Ø  数据安全管理策略

Ø  数据生命周期与防护措施

Ø  数据基础架构的安全性

13、什么是5G

14、5G对制造业的影响与变革

   案例:


二、制造业数字化转型方法

1、什么是数字化

2、数字化转型本质

3、制造业数字化难点

4、制造业数字化转型误区

5、制造业数字化转型升级8大方法

6、数字化转型升级对企业能力要求

7、数字化应用场景与场景逻辑

8、基于制造业数字化的工业互联网平台

9、大数据驱动智能制造

10、让数据驱动企业决策

   案例:


三、企业数字化平台及工业互联网的商业应用

1、工业互联网加速制造业转型

2、工业互联网的智能化目标

3、智能制造

Ø   数字化工厂

Ø   设备和用户价值深度挖掘

Ø   重构未来商业模式

4、数字化供应链架构

Ø   细分:差异化供应链管理

Ø   协同:实现端到端的可视化

Ø   计划:网络与数据的高效计划

Ø   采购:从供应链支持者向业务价值创建者转型

Ø   物流:进一步数字化

Ø   供应链控制塔

Ø   数字化供应链中台

5、工业互联网的SAAS平台与应用场景

Ø  产品设计

Ø  制造执行系统

Ø  数字双胞胎

Ø  智能机器人

  案例:


四、基于工业互联网的智能变革及未来趋势

1、工业信息化变革核心驱动力

2、工业互联网平台障碍与挑战

3、工业互联网发展的趋势与机遇

4、云计算、5G对数字化制造的推动与发展

5、从互联网+到智能+

Ø   智能经济:未来已来

Ø   智能技术:核心驱动力

Ø   智能商业:先行者的脚步

6、智能+推动创新发展

Ø   智能制造:数据赋能制造业

Ø   智能零售:消费新动能

7、企业在经营各环节实现智能决策

 
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