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破茧成蝶-制造业数字化转型升级

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣

主讲师资:韩迎娣

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 按照《中国制造2025》的战略,中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合,核心是数字化制造、智能制造,重点发展智能装备和智能产品,推进生产过程数字化、智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 12:13

【课程背景】

       按照《中国制造2025》的战略,中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合,核心是数字化制造、智能制造,重点发展智能装备和智能产品,推进生产过程数字化、智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。

从业务和技术层面看,制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化,贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储、营销、服务等各个环节,在产品的设计、制造、使用的生命周期中,实现产品的持续创新,通过数字设计与制造一体化,实现定制化生产,通过融入智能感知设备,实现产品性能持续改进。

      课程将以制造业数字化为核心点,还原应用环境中的实际案例,帮助学员认知数字化是什么?主要价值体现在哪些方面?制造业数字化对企业的挑战、机遇在哪里?管理人员如何根据所学来做数字化经营与管理,释放数据能效?如何提升企业在工业数字化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用

 

【课程收益】

Ø  产业互联网、工业4.0、工业大数据、物联网及新技术特点

Ø  学会制造业数字化转型方法、路径,理解数字化给企业带来的价值

Ø  学会制造业数字化场景应用、技术创新及案例分析

Ø  如何让数据驱动工业数字化应用及决策

Ø  制造业智能化目标、发展趋势、价值及未来意义

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】

一、产业互联网开启新工业革命

1、认识产业互联网

Ø  什么是产业互联网?

Ø  产业互联网VS消费互联网

Ø  产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+

2“工业4.0”,刚刚开始

Ø   工业4.0概念、组成

Ø   工业4.0变革三个特征

Ø   工业4.0的九大技术支柱

Ø   标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提

Ø   物联网支撑下的工业4.0变革

Ø    “工业4.0”各国战略

3、物联网概述

Ø  什么是物联网

Ø  物联网特征与特点

4、工业互联网,在连接什么?

Ø  什么是工业互联网?

Ø  工业互联网应用现状

Ø  工业互联网的特征与特点

5、什么是工业大数据?

Ø  工业大数据概念

Ø  工业大数据应用价值

Ø  大数据与工业大数据技术关系

   案例:

二、制造业企业数字化转型路径

1、什么是数字化?

2、数字化转型升级战略价值

3、制造业数字化机遇与挑战

4、制造业数字化现状

5、制造业数字化转型带来的变革

6、数字化转型升级难点

7、制造业数字化转型升级方向

Ø  IT基础设施服务

Ø  个性化设计

Ø  智能化生产

Ø  服务化转型

Ø  数字化管理

8、数字化转型10大方法

Ø  愿景

Ø  数字化程度

Ø  业务生态

Ø  核心价值点

Ø  单点启动

Ø  验证优化

Ø  快速迭代

Ø  扩展延伸

Ø  运行管理

Ø  体验与安全

9、数字化能力的突破与成长

10、数字化对制造业企业的能力要求

11、数字化转型升级驱动精细化管理

   案例:

三、场景化应用引领制造业数字化方向

1、数字化应用场景与场景逻辑

2、制造业数字化SAAS平台与应用场景

Ø  产品设计

Ø  制造执行系统

Ø  数字双胞胎

Ø  智能机器人

Ø  仓储与物流自动化

Ø  企业管理与人力资源

3、工业大数据、云计算与数据算法关系

4、让数据驱动企业生产、经营决策

5、无数据,不AI

案例:

四、制造业企业智能制造及智能商业

1、工业数字化变革核心驱动力

2、制造业的智能化目标

3、智能制造的五个方面

Ø   产品智能化

Ø   生产方式智能化

Ø   装备智能化

Ø   服务智能化

Ø   管理智能化

4、智能工厂的三大特征

5、智能制造的体系架构

6、智能制造的两提升与三降低

7、智能制造推动的管理革命

8、智能制造十大重点领域

Ø   节能与新能源

Ø   农业装备

Ø   生物医药及高性能医疗器械

Ø   新一代信息技术

Ø   高档数控

Ø   新材料

Ø   电力装备

Ø   先进轨道交通装备

Ø   海洋工程装备及高技术船舶

Ø   航空航天装备

9、智能制造发展趋势及意义

案例:

 
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