(微信同号)【课程背景】
未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联，物联网＋向智慧化方向的转变，如何帮助企业实现智能＋重构商业场景，是赢得未来几年竞争的关键，企业如何结合行业或产业能够快速建立智能＋场景，并在其中获取新的商业价值增长点？。
课程将以智慧化建设及智能商业应用为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知智慧化建设是怎样的？智慧化对企业带来的变革是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的智能商业结构来释放资本价值？如何提升企业注智与智能商业创新能力？使学员学之解惑，学之能用。
【课程收益】
Ø 思维创新路径，数字化边界向智能化延伸
Ø 智慧化对企业的挑战，智能化“1+N”模式价值框架
Ø 企业智能化与智慧化的基础要素，管理机制的变化
Ø 企业智能化与智慧化对人、科技与产业的融合关系
Ø 智能商业三个阶段，应用误区，智能+商业的场景进化
Ø 智能+构建数字孪生世界，创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
Ø 智能化未来发展趋势，企业将在数字链各环节实现智能决策
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、智慧企业的链路关系
1、思维创新路径
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化对企业的8重挑战
5、智能化“1+N”模式价值框架
6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础
7、企业智能化与智慧化的基础要素-物联网应用
Ø 物联网与物联网应用价值
Ø 物联网+向智能服务延伸
8、企业智能化与智慧化的基础要素-大数据应用
Ø 大数据的作用
Ø 大数据应用价值及数据资产
9、企业智能化与智慧化的基础要素-人工智能
Ø 人工智能的商业应用
Ø 智能中台
10、企业智能化与智慧化的管理机制 – 敏捷管理
11、智慧企业的链接关系：人、科技与产业的有机融合
案例：
二、智能商业的应用场景与商业案例
1、智能商业应用误区
2、智能商业的三个阶段
3、商业价值链正在被技术与消费者重构
4、智能+商业场景进化
5、智能经济，未来已来
Ø 智能经济是在数据＋算力＋算法定义的经济
Ø 智能经济架构体系
Ø 消费端倒逼拉动供给端：智能经济的独特路径
6、智能商业，先行者的脚步
Ø 服务消费者的三大特征
Ø 智能商业的双螺旋
Ø 智能组织：变化一点点发生
7、智能+构建数字孪生世界
8、“智能＋”推动创新发展
Ø 智能制造：数据赋能制造业
Ø 定制化带来的挑战
Ø 智能零售：消费新动能
Ø 数字化影响下消费者的购物旅程
Ø 零售场景也向数字化、智能化变革
Ø 智能金融，助力普惠金融发展
9、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
10、智能化未来发展趋势
Ø 智能技术趋势
Ø 智能化伦理原则
Ø 智能技术的商业化程度
Ø “终端＋数据＋内容＋服务”生态布局成为趋势
11、企业将在数字链各环节实现智能决策
