推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

亲子教育

主讲老师: 刘艳萍 刘艳萍

主讲师资:刘艳萍

课时安排: 4小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-20 19:25

【课程目标】

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的。因此,本课程是提出一个思考方法,来探讨我们的大脑是如何工作的,我们的情绪和压力是如何产生的,如果我们能够描绘出心智是如何形成的,就能够改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,这种方法很可能与您产生共鸣。

 

【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课

【授课时长】四个小时

【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔

 

【课程大纲】

第一部分   亲子教育的爱与痛

1、童年对人一生的影响有多大

工具:埃里克森人格八阶段

幼儿期的发展:注重培养亲密的依恋关系

好母亲要做好这几点:

接纳,喜欢,拥抱,精神关注

2、萨提亚家庭行为模式案例和解析

3、童年创伤并不是不可磨灭的

第二部分  模仿是人最容易领会的学习方式

1、         孩子的自律和他律

2、         盲目模仿—孩子和家长的困惑

培训自尊、自信、开朗、活泼、健康孩子需要家长怎么做

底层逻辑:信任、安全、温暖

案例:黑暗中的蜡烛

练习:不评论,不立刻纠正,经常提问。

第三部分  当今教育的多元化

1、家长是孩子的主要扶养人但不是唯一扶养人

2、尊重孩子个人成长的自由

案例:倾听的重要性,少说孩子

技巧:

闻——听出动机,听出尊重,听出策略
a、聆听的技巧
b、避免误会的——确认与反确认
问——控制谈话节奏在呼吸之间
a、什么样的问题才能产生积极导向
b、问题的种类
c、如何用问挖掘对方需求
d、如何用问控制谈话节奏
说——说出思路,说出出路
a、谈话中迎合与引导的技巧
b、如何用共赢心态处理谈话
c、如何表达拒绝?
d、提升沟通表达说服力的语言文字组织方法

3、个性培养

关于性格的几点反思:性格来自哪里?

培训文化的认同

接纳孩子的不同

社交技能和社会生活的培养:同理心培养

4、错误的情绪记忆----情绪管理技巧

练习:萨提亚冰山模型

理情疗法ABC

第四部分  亲子关系中的误区和实用技巧

1、和孩子没话聊?沟通的真相是什么?

废话越多越快乐

2、孩子爱打游戏怎么办?

3、“双减”之后家长何去何从?

好习惯如何养成,了解科学学习法,根据孩子的能力刻意练习

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与亲子教育相关内训课
快乐工作+幸福家庭平衡术 博弈论与心理学 红言®-谈心谈话情景研讨 心理学在管理中的应用 《掌控情绪》破解焦虑与内卷的5个方法 红言®-谈心谈话情景研讨 《打开心门》——高效沟通的7把钥匙 教练型教练型沟通力
刘艳萍老师介绍>刘艳萍老师其它课程
自我心理健康管理 重疾重困家庭心理健康帮助 新入职员工心理健康诊断 如何用性格分析正确了解员并进行引导 团体心理健康问题疏导 EAP工作人员技能提升 离退人员心理健康辅导 做以“情”制胜的职场EQ达人 自我心理成长
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25