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新入职员工心理健康诊断 如何用性格分析正确了解员并进行引导

主讲老师: 刘艳萍 刘艳萍
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队致胜助力企业持续发展
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 11:01

【课程背景】

 

Ø  工作中,有时候会困惑于,为什么在达成一个看似并不很难的新目标时,实现起来却非常困难;  团队成员之间的沟通总是擦枪走火,会议都无法继续。  其实,人会有不同的行为风格偏好,当工作行为风格偏好和本我的行为偏好趋于一致时,是最能发挥其优势的,同时每种行为偏好都有最匹配的工作内容。  在企业发展的不同阶段需要不同的人才,在不同的岗位需要不同的风格,你是否了解其中的密码。

 

Ø  管理者需要懂得一点心理学,发挥适合自己的领导魅力,了解自己的同时认知他人。承认我们有所不同,承认我们在了解了彼此之后会做得更好。管理者可以为员工提供自我激励的平台,我们可以为企业带来的最大福利就是:为企业培养一群充满活力、能自我激励并敬业的员工。

 

【课程目标】

 

Ø  认知自我:了解自己的性格 ,探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧;

 

Ø  影响他人:一个企业的经营状况不佳,根本上在于企业的沟通品质不佳。如何通过自己影响他人,分析团队成员性格方向,提高管理者使用情商的沟通管理技巧,解决管理中的实际问题,打破人际隔阂的障碍,提升处理和应对冲突的能力;

 

 【课程特色】

 

Ø  理论实战,学之能用;

Ø  严谨有趣,案例精彩;

Ø  情景互动,行为风格测评;

Ø  学员分享,视频讨论;

 

【课程时间】6-12小时

【课纲内容】

第一部分性格与工作生活

第一讲:了解性格心理学,让自己更有趣

一、性格的前世今生

什么决定性格

心理学家如何给性格分类

 

1、性格是较为稳定的态度和行为特征。

2、性格决定命运是真的吗?

案例分享

二、人格结构

1、人格形成的因素

遗传因素,环境因素和交互作用

2、人格的构成成分

心理特征和行为倾向中存在的稳定的个体差异。

对各种人格理论的比较

互动演练

3、人格的功能

人格与性格

人格障碍的诊断

 

三、气质

1、每个人都有与生俱来的气质

2、四种气质类型

案例分享

四、性格,气质和人格的变与不变

1、内心深处的灵魂漫步

做自己名副其实的主人

人类不得不重视性格因素并做出改变

2、性格优势和积极人际关系

 

五、性格如何影响我们

心态与性格

性格没有好坏,但是有健康度

 

第二讲  看清自己的性格,成就完美人生

一、 看看自己是什么性格

练习:性格测试

 

二、性格怪异性格背后的心理密码

 

三、知世故而不世故,才是最成熟的善良

 给对方正确的投射,才能让对方印象深刻,心存感激。

练习:正确理解对方的技巧

 

四、读懂自己的性格

1、 我们每个人都是不同性格类型的组合,比重不同造成人与人之间的差异

2、 性格和星座血型类似的作用

3、 新角度理解自己的模式和关系

练习工具

 

第二部分:职场中的性格与人际关系

第一讲  看懂别人的性格,更好与他人相处

一、性格类型介绍

Dominance  支配型、控制者

Influence  表达型、社交者

Steadiness  和蔼型、支持者

Compliance  分析型、服从者

各个性格类型分析

代表人物,优点,缺点

 

二、如何和各个性格类型的人相处

案例分析

情景分析

练习:分析一下部门同事的性格

研讨:结合工作性质,什么样性格的人更合适?

三、       职场冲突决绝模式

1、  职场达人如何调节多种行为模式

职场达人的优势、需求,决策方式和反馈回应

情景互动

 

预防冲突

1、 尽早发现

2、 透过表面看本质

3、 反向法

 

解决方案

1、 充分研究

2、 不要立即做出决定

3、 说出你的理解

4、 共同找到办法

 
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