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商务演讲与口才

主讲老师: 嫣然 嫣然
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。 2.工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。 3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-21 10:25

【课程背景】

汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。

你常会面对商务公开场合的时候,因为心理素养差,总担心被嘲笑,上台紧张。

你常会因为自己演讲时候准备不足,缺乏逻辑性,毫无目标,缺乏要点,不知所云?

你会因为语言表达缺乏色彩,声音里毫无感染力,叙述事情的能力差而不能打动别人?

你还会因为控场力弱,不会互动,现场常常尬聊的境况,更甚自顾自言,控场力偏弱?

衡量一场演讲的标准是否使得演讲产生“效能”。促进听者展开积极的行动。打造“无结果”不演讲,无效能,不演讲。

全面提升商务人士的演讲力,快速打造以“结果”为导向,能力完备的高效能商务演讲人士。

 

【教学辅助】教辅人员

【授课时间】  共6小时

【授课对象】基层骨干员工

 

【课程收益】

1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。

 2.工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。

3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。

 

【授课方式】问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评

【课前准备】学员训练:自我介绍,主题分享,团队合作

 

【课程安排】

课程简介

通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知,改变您的演讲状态,真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。

 

讲,授,练,场景模拟,实战训练始终贯穿课程之中。

模块

第一阶段:第一天上午阶段

第二阶段(第一天下午)

第三阶段(第二天上午)

第四阶段(第二天下午)

商务演讲概论

主题:商务演讲核心构成

主要内容:

第一讲:透视商务演讲

一、商务演讲的定义和标准

1.演讲的三代演进过程

2.你为什么要进行商务演讲?

3.商务演讲的主要场景?

4.商务演讲的学习方法?

5.什么是一场好的商务演讲?

6.如何进行一场好的商务演讲?

二,如何为商务演讲清障?

主题:自信表达(声音塑造)

主要内容:

1.     建立自信的方法

2.     好听的声音为自信加分

3.     公众面前自信表达的诀窍

主题:态势语言

55%态势语言增强传播力度

演说势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练。

1.      

主题个性化台风

主要内容:

2.     寻找适合自己的台风

3.     适度的“演”为你的公众表达加分

解放天性,找到自我,建立自己的风格。

主题: 万能沟通公式

1:目的,关联,要点

【整体框架流程各环节打造】

开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场

 

实用技法

主题:商务演讲能力训练

主要内容:

三、高效商务演讲者五层能力(5P

1.“Psychology——心理心态能力

2.“Point——内容结构能力

3.“Perform——表达演绎能力

4.“Participate——互动控场能力

5.“Place——全场配合能力

演练:全员演讲能力评测、

5分钟微讲堂

1.      

主题:让你的表达更有逻辑,清晰,系统。

主要内容:

1.     什么是结构化表达?

2.     结构化表达的技巧

3.     如何做到结构化表达

〔万能工具分享〕黄金三点论

有序(层层推进)

   混乱的知识等于垃圾,小切口大系统,层层推进。

清晰(主次之分)

不能鼻子眉毛一把抓,(清步骤、突重点、剥细节)

 

主题:画面化讲述

主要内容:

1.     什么是画面化讲述?

2.     画面化讲述的诀窍

3.     如何让自己做到画面化讲述?

主题:演讲中礼仪技巧

1:着装技巧

2; 言语技巧

3:行为技巧

4:情绪技巧

 

常用技能

主题:产品/公司/项目介绍

主要内容:

1.     如何三句话介绍项目

2.     如何做到自己或者是公司项目过耳不忘

3.     如何将“干巴巴介绍”说成“有态度的表达”?

4.     如何把名字,产品性能,企业品牌结合在一起介绍。

主题:培训师培训技能磨练

主要内容:

1.     定基调,主题,吸引学员来听你说话?

2.     培训师的授课互动技能?

3.     培训师的职业权威感树立?

4.     如何建立理论模型,让学员GET到知识点,拿回家,即可用起来。

主题:控场技巧

主要内容:

1.     突发状况下的应对妙招。

2.     让辅助工具为你的讲授加分。

3.     学会充分调动感官,加强学员的体验感。增强学员参与积极性。

实战技能:主题PK:

初级:自我介绍

中级:汇报工作

高级:培训师(主题演说)

 

场景模拟

个人发言

目的:能完成60秒,自我介绍/产品介绍/公司介绍的发言

形式:问答式,有明确方向,有观点的回答

目的:能完成2分钟内,有观点的发言

形式:在规定场景下,(祝酒词,自我介绍等)阐述观点。

目的:能完成2-3分钟内,有观点的发言

形式:商务场景下的实践(论坛或峰会)

实战演练

工作汇报发言

目的:能完成1~2分钟,有观点的表述

形式:针对一个主题,进行阐明观点、表述理由、形成个性化结论

目的:能完成2-3分钟即兴演讲

形式:在特定主题下,对自己的观点进行结构化的表达,形成个性化结论

目的:能完成3分钟即兴演讲

形式:场景化练习,可结合工作场景景下模拟

实战演练

 

培训师授课

目的:完成3分钟,有观点的演讲

形式:针对特定主题,特定方向,进行阐明观点、运用案例或故事阐述理由,形成观点性结论

目的:完成3分钟,有观点的演讲

形式:在特定主题下,对自己的观点,运用案例或故事阐述理由,形成个性化的结论,阐述培训内容的讲授。

目的:完成5分钟,个性化演讲

形式:自主选择,共同打造,个人品牌化的演讲

 

实战演练

 

 
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