(微信同号)【课程背景】
² 战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施，组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。
² 随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加，公司应该采取什么样的组织形式和管控方式？
² 如何打造敏捷、有效率、赋能型组织？
【课程收益】
² 通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系
² 理解为什么必须依靠组织才能成就事业
² 学会打造有效率、有活力组织的步骤和方法。
【课程特色】逻辑清晰，通俗易懂，工具与方法实用可操作
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、为什么必须依靠组织成就事业
1、如何理解个人、团队和组织
Ø 个人
Ø 团队
Ø 组织
2、组织能力与企业成功的关系
Ø 如何理解组织能力
Ø 组织能力与企业成功的关系
二、哪些方面决定了组织的效率
1、 点效率
Ø 什么是点效率
Ø 泰勒的动作研究
2、 线效率
Ø 什么是线效率
Ø 福特的流水线生产
Ø 丰田的生产模式创新
3、 面效率
Ø 什么是面效率
Ø 麦当劳的连锁经营
4、 组织效率
Ø 运营效率
Ø 决策效率
Ø 整体效率
三、如何打造有效率、有活力组织
1、企业发展中组织变迁
Ø 企业发展历程
Ø 组织变迁规律
2、组织优化的四个原则
Ø 决定组织的因素
Ø 组织优化的四个原则
3、如何打造有效率、有活力组织
Ø 打造有效率、有活力组织的五个步骤
Ø 如何设计组织机制
