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海外投资并购中存在的风险--让财务管理引领企业发展之道

主讲老师: 齐昊 齐昊

主讲师资:齐昊

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 11:19

【课程背景】

随着中国经济发展越来越迅猛,越来越多的中国企业走出国门,对海外企业进行投资并购。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构,顺利完成尽职调查和对价,最终完成并购。再到投资并购后,尽快完成企业整合、文化融合,对财务人员和法务人员的专业要求都是非常高的。

本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企业分析国际投资并购中经常遇到的痛点,运用国际会计准则的内核助力企业并购,让国际财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。让企业的财务人员具备运营的思维,财务管理的思维,从而为企业带来百倍的价值提升。

 

【课程收益】

Ø  了解企业投资的基本理念

Ø  了解国际会计准则,美国会计准则,香港会计准则,英国会计准则与中国会计准则差异

Ø  掌握海外投资并购中的财务法务要点

Ø  掌握企业投资、并购的基本工具及方法

Ø  掌握企业投融资风险控制思维,运用到企业业务决策中

Ø  掌握财务模型(FM-Model)

 

【课程宗旨】根据学员需求,在短期内让业务专家具备财务管理头脑。让财务专家具备运营思路,懂得海外企业投资并购的大思路和风险要素。

 

【课程时间】6小时


【课程目标】学员发现海外投资并购对于企业的重要性;影响管理层对于海外投资并购的决策思路;解决企业海外并购中的投融资难题。

 

【课程大纲】

目录 

一、企业成长的三个阶段?(1h)

Ø  企业三个成长阶段中的投资并购需求

Ø  企业投资并购中的“博弈”思维

Ø  红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)

Ø  共赢思路

 

二、企业为何要进行投资并购?(0.5h)

Ø  提升局部竞争力 (案例分析)

Ø  市场防御  (案例分析)

Ø  技术短板  (案例分析)

Ø  优质资源打包  (案例分析)

Ø  股权也是商品  (案例分析)

Ø  海外投资并购  (案例分析)

 

三、企业海外投资并购的要点?(0.5h)

Ø  熟悉被收购方所在国家的会计准则

l  简要介绍美国会计准则与中国会计准则的区别

l  简要介绍国际会计准则与中国会计准则的区别

l  简要介绍香港会计准则与中国会计准则的区

Ø  如何设计股权架构

Ø  企业估值的确定方法

Ø  海外尽职调查中需要注意的风险点

Ø  通常情况下,并购前期需要注意的风险及相应的对策

l  董事会陷阱

l  股东借款陷阱

l  税金陷阱

Ø  并购达成后需要注意的风险及相应策略

l  对赌协议

l  债务及担保陷阱

l  强卖权陷阱

l  并购报表期初数的确定以及净资产的评估

Ø  企业整合中应注意的风险和相应策略

 

四、海外并购中的其它问题?(1h)

Ø  国家政策问题(澳大利亚基德曼家族并购案)

Ø  国家体制差异导致的问题(主板、创业板、私板)

Ø  投资并购中的整合问题

 

五、课程回顾、课程结束

 
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