授课时间:12个小时(线下2天,一天理论,一天案例分享)
授课对象:企业中高层管理人员,企业从事与创新有关的管理人员,企业设计开发人员,企业研发部工作人员等。
课程简介:通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。
课程大纲 |
一、引子 1、世界发生了根本性变化 ² 企业生命周期越来越短 ² 高维视角下的决策挑战 2、不提升,就淘汰 |
二、为何需要创新 1、什么是创新 ² 案例:游戏机的进化 2、创新的机会在哪里 ² 影响未来的8种新技术 |
三、创新思维突破 1、你的所有决策,依赖于你现有的认知框架 ² 案例:海盗分赃 2、认知突破三大障碍之一:直觉错误 ² 案例:未完成的赌局 3、认知突破三大障碍之二:思维定势 ² 案例:路径依赖,奇怪的键盘 4、认知突破三大障碍之三:维度限制 ² 案例:街电,美团 5、如何提升自己的认知 |
四、TRIZ方法概述 1、传统的创新方法 ² 试错法,头脑风暴法,逆向思维法 2、什么是TRIZ ² TRIZ的理论框架 ² 技术演化的规律 ² 问题与解的同一性 ² TRIZ问题解决流程 3、TRIZ的基本概念 ² 发明级别 ² S型技术曲线 ² 理想度与理想系统
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五、TRIZ创新实战案例分析 1、功能分析与功能建模 ² 组件分析 ² 相互作用分析 ² 功能建模 功能分析实战案例操作与点评 2、因果链分析 ² 缺点的种类 ² 缺点的解决 因果链分析实战案例操作与点评 3、剪裁 ² 剪裁规则 ² 剪裁模型与剪裁问题 剪裁实战案例操作与点评 4、发明原理 ² 发明原理的由来 ² 40个发明原理的详细解读 发明原理实战案例操作与点评
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六、物理矛盾与技术矛盾 1、创新中的物理矛盾 ² 物理矛盾的界定 ² 常见物理矛盾类型 ² 四大分离原理及应用 物理矛盾实战案例操作与点评 2、创新中的技术矛盾 ² 技术矛盾的界定 ² 常见技术矛盾中的通用功能参数 ² 技术矛盾矩阵 技术矛盾实战案例操作与点评
结束语 |
课程四大收益 ² 提升个人与团队创新能力 ² 明晰创新思维,了解创新发展规律 ² 掌握基本TRIZ创新方法 ² 帮助企业实现创新转型 |
授课特点 ² 全程互动授课 ² 案例新,代表性强 ² 气氛热烈,吸引力强 ² 学后立刻可以解决实际问题 |