授课时间: 线下6个小时(线上2-3小时)
授课对象:企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等。
课程简介:在今天环境复杂多变的外部条件下,组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型,要学会从不同的行业借鉴先进的理念,用创新跨界思维驱动产业升级转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性跨界思维,提升员工的认知水平,掌握跨界思维的底层规律,激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,解决具体问题。
课程大纲 |
一、跨界的必然 1、为什么要跨界 ² 世界变化迅速 ² 所有传统行业都将变成科技产业 2、来自其它领域的降维打击 ² 商业模式的不同维度 ² 案例:小米电视颠覆、快递对方便面的颠覆、特斯拉的颠覆
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二、跨界的前提:突破认知边界 1、你认知的局限 ² 人是如何做决策的? ² 案例:判断美女 ² 案例:公安局长 2、凭借直觉判断,永远活在边界之内 ² 直觉游戏:未完成的赌局 ² 案例:亚马逊与玩具反斗城 ² 案例:美团做团购
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三、跨界思维的认知方法论 1、问题分析:面对问题不能马上解决问题 ² 案例:如何解决员工离职? ² 问题的分类 2、系统思维:连接大于要素 ² 案例:米格25效应 ² 系统的三要素分析 ² 系统的反馈与延迟 3、非线性思维:多因素决定的世界 ² 案例:大象之死,基因测序 ² 案例:诺基亚收购Navtec的失败 ² 从线性到非线性 4、进化思维:不存在完美的计划 ² 生态位变迁,边缘的机会 ² 案例:人类进化 ² 案例:微信的诞生
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四、跨界思维使用工具 1、现有业务的演化与变迁 ² 案例:新希望的新业务拓展 2、寻找低效率点,打破利益格局 ² 案例:滴滴Vs出租 ² 案例:支付宝Vs银行 3、边缘创新,离开组织 ² 案例:微信的成功、柯达的失利
结束语 |
课程四大收益 ² 前所未有的视野提升 ² 底层思维逻辑的全新认知 ² 掌握事物发展的核心规律 ² 切实可用的方法与工具 |
授课特点 ² 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知 ² 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发 ² 课程推荐大量好书,让学员全面提升 ² 开拓视野,建立全新思考模式 |