(微信同号)授课时间：12小时（2天）
授课方式：线下课程
授课对象：企业中高层管理人员等。
课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己的系统理念与方法。
课程大纲 |
一、引言 1、我们为什么需要批判性思维 2、精准的提出问题 3、识别谎言与欺骗 4、做出明智的决策 |
二、批判性思维的定义 1、构成思维的主要要素 2、创造性思维与批判性思维 3、批判性思维的概念界定 |
三、批判性思维案例分析 1、她是美女么 2、特朗普做的对么 3、游戏：海盗分赃 |
四、批判性思维实践操作 1、突破传统思维 2、逆转原假设 ² 没有学生的学校 ² 没有医生的医院 3、六项思考帽 |
五、批判性思维之演绎与归纳 1、演绎推理 Ø 终局思维 Ø 全局思维 2、归纳推理 Ø 土地爷的哲学 Ø 如何解决双因素之间的矛盾 Ø 事物演化规律 |
六、批判性思维工具之博弈论 1、囚徒困境 2、智猪博弈 3、情侣博弈 4、公共物品博弈 5、信任博弈 6、礼物交换博弈 |
七、批判性思维与产品创新 1、客户视角的思考 2、批判性思维与产品重构 3、批判性思维与产品痛点 4、批判性思维与动线设计 5、批判性思维与线上线下 |
八、批判性思维与营销创新 1、重新思考品类 2、不做第一，就做唯一 3、换个视角做营销 4、网红产品中的批判性思维 |
九、批判性思维与组织创新 1、批判性思维来自于组织环境 2、组织创新的软环境 3、组织创新的硬环境 4、打破“深井病” 5、颠覆性创新需要隔离 |
十、课程总结 1、批判性思维如何应用 2、批判性思维注意事项
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课程四大收益 Ø 掌握批判性思维的方法与工具 Ø 帮助企业准确描述遇到的问题 Ø 指导企业做出正确的问题决策 Ø 开拓视野，建立全新思考模式 |
