【课程背景】
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济,支持国有资本和国有企业做强做优做大”。习近平总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。作为优秀的中泰集团,需要继续做好六件事:(1)总结成功经验;(2)坚持党的领导,加强党的建设,筑牢国企的“根”与“魂”;(3)党建融入中心,用企业创新发展的成果检验党建效能;(4)持续提升管理者的素质能力(修养+党性修养+管理能力+领导力+够用的专业力);(5)实施科学管理,提高管理效能、管理质量和业绩水平;(6)持续创新驱动,引领企业高质量发展等。
【课程收益】
1、理解并践行党中央国务院对国企改革创新发展的要求。
2、了解当前国企面临的困难和调整,以及建立和完善现代企业制度的重大任务。
3、全面理解国企体制机制创新的目标、任务和措施,并推动实施。
4、党建融入中心,引领企业高质量发展。
5、持续提升企业管理者的素质能力,促进企业科学发展。
6、理解企业科学发展的理论、实务和创新。
7、掌握推动企业高质量发展的方法措施。
【课程特色】
落实六中全会和中央经济工作会议精神,紧贴企业实际、瞄准现代企业制度建立和完善目标、聚焦企业困难挑战、强化党建引领、提升管理者素质能力、推动企业高质量发展。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。
【课程对象】国企高、中层管理人员;国企基层管理骨干
【课程时间】16—20H
【课程大纲】
一、担当国企使命 迎接困难挑战(简要叙述)
1、国企的地位、使命和发展方向
2、国企高质量发展面对的困难和挑战
3、国企改革的目标、任务、政策和要求
4、国企体制机制创新的意义和措施
二、践行党建思想 筑牢国企“根”“魂”
1、国企的两个“一以贯之”
2、学习新思想,筑牢“根”与“魂”
3、规范党的基层建设(党的组织建设、党的组织生活制度、民主生活会制度等)
4、党组织书记的重要工作(角色认知)
3、党建融入中心的要求、方法和措施
三、建立严格制度 保障健康发展(建立现代企业制度)
1、现代企业制度的定义
2、建立现代企业制度的理论
3、建立现代企业制度的实务
4、实现企业科学管理的方法措施
5、创新企业发展的思考
四、提升素质能力 实施项目(科学)管理
1、企业管理者的素质模型
2、企业管理者的修养:仁爱、心静、乐观、忠诚、诚信、勤学、宽恕、廉政等
3、企业管理者必须够用的专业力
4、企业管理者的管理力:管理的定义、战略管理力、决策力、计划力、组织力(高绩效团队建设)、执行力、学习力、沟通力等
5、企业管理者的情商和情商领导力:情商、情商领导力、效能和人际技能、有效领导、商业运作模式、运营管理
6、现代企业项目管理(科学管理)的理论和实务(略讲:五大过程、九大管理知识。重点掌握管理思想、思路和方法)
五、迎接时代挑战 推进综合改革
1、国企改革“双百行动”的成功经验分享(选讲内容,由企业来定)
2、国企综合性改革的理念或方法
3、国企战略创新和核心竞争力提高
4、党建融入中心和政治、思想(领导)核心
5、人事制度改革和绩效管理创新(留住关键、核心人才,激发内生动力,提升人力资本,提高全员素质)
6、科技制度改革和技术管理创新(让创新创效者名利双收)
7、培育企业精神和企业文化创新(文化引领,让企业员工自觉行动!)
8、走近世界中央和突出中国特色(建立具有中国特色的先进的现代企业制度——新疆中泰集团高质量发展的经验,以及前景展望。)
小结
新疆中泰(集团)有限责任公司
单位介绍:
新疆中泰(集团)有限责任公司(简称“中泰集团”)是由新疆维吾尔自治区人民政府出资、自治区国资委直接监管的国有独资公司。前身是始建于1958年的新疆烧碱厂,2001年12月完成股份制改造,设立新疆中泰化学股份有限公司(简称“中泰化学”,股票代码002092),2006年在深交所上市。2012年7月,自治区人民政府在中泰化学的基础上设立中泰集团,是中泰化学的实际控制人。中泰集团紧紧抓住新疆持续稳定红利,立足新疆资源优势,大力发展实体产业,在乌鲁木齐、昌吉、吐鲁番、巴州、阿克苏、和田和塔吉克斯坦建成七大产业基地,全面构建化工、纺织、农业及全产业链服务业的“3+N”现代产业体系,是全国最大的聚氯乙烯树脂(英文简称“PVC”)、烧碱、粘胶纱、1,4丁二醇(英文简称“ BDO”)、棉花深加工企业和新疆首个实现资产、收入“双千亿”的地方国有企业。现有员工5万余人。2018年荣获中国工业最高奖项—— “中国工业大奖”,2019年位列“中国企业500强”第129位,2020年“中国品牌价值500强”第236位,2021年“全球化工最有价值品牌25强”第20位。