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国企落实体制机制创新的实践

主讲老师: 张永军 张永军
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-22 08:43

【课程背景】

国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,支持国有资本和国有企业做强做优做大”。

习近平总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

当前国企的机制体制距离现代企业制度的要求还有很大差距,创新国企的体制机制意义重大,迫在眉睫。

国企体制机制创新的主要措施有:1、建立并完善企业法人治理结构;2、完善市场化经营机制;3、深化资本管理;4、以效益为中心,完善绩效管理机制;5、推进企业综合性改革等。

 

【课程收益】

1、深入学习习近平经济工作思想,践行党中央国务院对国企改革创新的要求。

2、了解当前国企存在的主要问题,担当现代企业制度建立和完善的重大任务。

3、全面掌握国企体制机制创新的目标、任务和方法措施,并积极推动实施。

4、结合各自企业特点,大胆、科学、务实地推进企业体制机制的创新,引领企业高质量发展,为国家经济发展再做新贡献。

 

【课程特色】

落实六中全会和中央经济工作会议精神,紧贴企业实际、瞄准现代企业制度建立和完善目标、聚焦企业问题、推动企业发展。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。采用启发式、案例式授课方法。

若时间允许,将采用行动学习法完成企业“个性化体制机制创新实践”的学习,以保障培训效果。

 

【课程对象】国有企业高、中层管理人员,以及优秀基层管理人员等

 

【课程时间】8—10H

 

【课程大纲】


一、国企的地位、尚存问题,以及改革目标和任务(简要叙述)

1、国企的地位

2、国企尚存突出问题

3、国企改革的目标、任务和要求

4、国企体制机制创新的意义和措施(含“两个一以贯之”)

 

二、建立并完善企业法人治理结构

1、建立现代企业制度是国企改革的方向

2、完善法人治理结构

3、党建融入中心(党的领导融入公司治理;把方向:政治方向、经营方向、改革方向;管大局:重大决策、重大关系、重大监督;保落实:企业中心工作的落实等)

4、董事会建设

5、实施任期制和契约化管理,发挥经理层作用

6、理顺董事会与经营层、母公司与子公司的关系

7、强化监督机制,实现健康发展

 

三、完善市场化经营机制

1、市场化经营的理论和实务(体制机制保障)

2、管理人员选用和退出机制(三项制度改革)

3、市场化用工管理制度(三项制度改革)

4、健全工资与效益联动机制(三项制度改革)

5、建立有效、长效激励机制——员工共持股

6、践行“双循环”,创造新业绩

7、推动数字化转型,完善市场化经营

   

四、深化资本管理

1、国务院《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》主要精神

2、探索投资公司综合改革模式

3、建立国有资本运营平台

4、实施混合所有制改革

   

五、以效益为中心,完善绩效管理新机制

1、明确使命、战略、核心价值观,做强主业

2、阿米巴经营理念的启示

3、完善制度,实施精益化管理

4、员工共享企业发展红利

   

六、借鉴成功经验,推进企业综合性改革

1、国企改革“双百行动”的成功经验分享

2、企业综合性改革的途径或方法

3、实施综合改革,提高企业核心竞争力和综合实力

4、企业文化建设

 

小结

 
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