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水务企业危机管理与舆情应对

主讲老师: 马龙照 马龙照
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1. 什么是危机? 2. 如何看待危机? 3. 危机的基本定义和内含 4. 危机事件对个人、企业的影响
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-28 21:11

课程时间:2天/期,课时:6小时/天

第一篇:解读危机与危机管理

一、危机的本质

1.    什么是危机?

2.    如何看待危机?

3.    危机的基本定义和内含

4.    危机事件对个人、企业的影响

案例分析:

“7 26”杭州西湖区自来水污染引发群体事件

二、危机的四大特性

1.    突发性

2.    破坏性

3.    敏感性

4.    传播性

三、危机管理

1.    危机管理的目标

2.    危机管理的基本方法

3.    危机管理的基本原则

4.    危机管理体系建设

案例分析:“7ž20”郑州水灾

某市水务公司氯气泄漏事件

第二篇:危机的识别、分类与预防

一、企业危机预防的“三无现象”

1.      全员危机意识的提升

2.      危机应对策略的加强

3.      危机防控理念的宣导

案例分析:

“4 11”甘肃兰州水污染事件

二、危机识别中五大基本假设

三、水务企业面临的危机类型

1.      水源管理危机

2.      水厂管理危机

3.      管网管理危机

4.      工程管理危机

5.      营销服务危机

6.      污水排放危机

案例分析:

广东省某水务公司抢修爆裂管网引发人员死亡事件

四、危机的“四告”情境识别

1.      诬告情境,表现形式:谣言、中伤、诬告

2.      被告情境,表现形式:误解、冤枉、失误

3.      布告情境,表现形式:自然灾害、低概率事件

4.      诉告情境,表现形式:明显过失、违法犯罪、故意隐瞒

案例分析:郑州自来水“浑黄事件”

某地重大节日前爆管导致大面积停水,引发投诉事件

某水务公司安全生产督察事件

第三篇:危机预案管理

一、预案的制定

1.    危机预案闭环管理

2.    危机预案分级响应

3.    人员组织架构明晰

4.    团队作业责任分配

5.    流程监督过程管理

6.    事后追踪总结复盘

二、预案评估的要点

三、预案管理的原则

四、预案演练

案例分析:

某省水源监测超标的预案响应

某市11万户居民断水,危机预案启动

第四篇:舆论环境与传播规律分析

一、如何认识媒体和媒介

1、  媒体的发展阶段

2、  媒介表现形式及发展趋势

二、自媒体的传播特征

1.      信息过剩与信息稀缺问题

2.      传播自由与传播责任问题

3.      文化交流与文化渗透问题

4.      舆论监督与舆论暴力问题

案例分析:

某省会城市小区自来水通电后变黑,引发舆情事件

湖南2万居民拒喝自来水,官方否认污染无人信

三、舆论的传播规律

1.      舆论弱传播规律

2.      舆论情感化传播规律

3.      舆情群体心理问题

案例分析:某水司工程事故引发媒体报道

第五篇:舆情管理与危机沟通

1、  舆情管理基本原则

2、  舆情管理的平台策略

3、  危机沟通的三大误区

案例分析:

某市自来水管道长期堵塞

某地区因反对垃圾焚烧项目选址,发生规模性聚集,造成交通中断,多人受伤

某市地下污水处理厂地上绿化部分改为商业用地,引发居民投诉

 

第六篇:危机沟通当中的声明撰写、采访作答原则与技巧

1、  声明撰写中的四要素 

2、  如何面对记者的突然采访?

3、  采访作答的八大禁忌 

4、  与媒体沟通的四大主要形式

v  课堂练习:

针对网上报道的负面信息,写一篇声明。

 

【课程特色】

案例分析、情景演练、短片播放、互动性强、新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强

【授课对象】

国有企业、机关事业单位领导干部、新闻宣传中心、企业中高层领导等

 
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