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疫情下的员工心理建设战疫情员工安心

主讲老师: 刘颖 刘颖
课时安排: 4小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-01 09:59

【课程背景】


疫情期间,在企业管理中,经常会出现这样的现象:员工对工作缺乏热情和动力,消极应对,推诿扯皮,无效沟通,


整体抱怨,责任心与执行力低下,导致做一天和尚撞一天钟,得过且过,这也为管理工作增加了一定的难度。


这些现象存在的根本原因,就是员工在疫情期间的心态出现了问题,执行找不到方法与工具,对目标认知不明确,对


组织目标与个人目标不能有机结合。


如何改变员工心态,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,重新回归积极、阳光心态,爱岗敬业,已迫在眉


睫。

【课程收益】


Ø  改变疫情期间员工消极负面的情绪;


Ø  转变疫情期间个工做观念;


Ø  了解身处隔离期间如何调整自己;


Ø  掌握复工之后如何迅速进入状态;

 

课程特色】干货,没有废话;投入,案例精彩,互动性强


【课程对象】中层、基层管理人员、骨干员工 等


【课程时间】(4 小时)

 

【课程大纲】


一、心态影响什么?


1、心态影响能力


2、心态影响生理


案例:过桥实验、死囚试验、


二、如何调整心态?


1、学会享受过程


2、活在当下


3、把握自己


4、学会感恩


5、天堂、地狱由心造


6、要学会弯曲


案例:名人名句、塞翁失马的故事、女士跳海的故事、吃草莓的故事、牛奶姑娘的故事、日本武士的故事、天堂和地狱的


故事


呈现方式:学员上台谈感受

 

三、在新冠肺炎的冲击下,负面情绪蔓延,难以自拔,我可以做些什么?


1、恐惧与焦虑


Ø  察觉情绪,理解并接纳情绪


Ø  面对焦虑与恐惧,尝试正向思维


Ø  找到情绪宣泄口,适当运动


Ø  采用放松技术:腹式呼吸、音乐放松


2、怀疑、疑病


Ø  理性看待自己的身体反应


Ø  关注如何应对,而不是情绪


Ø  减少因信息过载带来的心理负担


3、愤怒


Ø  离开让你感觉生气的情景


Ø  理解情况的非人为性,他人的无力


Ø  合理表达愤怒


Ø  多表达鼓励与支持


4、悲伤、抑郁


Ø  关注疫情之外的事情


Ø  寻找亲朋好友支持


Ø  寻求专业帮助


二、过度恐慌、难以维持正常的作息和规律,我可以做些什么?


1、理性看待疫情发展情况,相信科学防控的力量


Ø  官方渠道


Ø  权威平台


Ø  专家建议


2、 面对压力,正向思考


3、 寻找放松的方式


Ø  允许自己有一些发泄方式


Ø  调节好自己的生物钟


Ø  失眠五步疗法


4、多关注我身边的美好事物


三、身处隔离状态,我如何调试身心?


1、我被隔离在家如何调整心态


Ø  保持积极的心态


Ø  居家过程中充实精神世界,转移注意


Ø  正视和合理的看待自己的躯体特征


2、隔离滞留外地,感到无助,该怎么缓解?


Ø  设置合理的心理预期


Ø  关注有帮助的、正向的外部讯息


Ø  规律生活、与人保持交流,缓解负面情绪


四、复工初期,怎么做才能更快的进入工作状态


1、调节身心,复工过程“软着陆”


Ø  调整好身体状态及作息


Ø  合理分配注意力


Ø  行动起来


四、如何走向崭新的未来?


1、不断自我更新和学习


2、自我更新与学习的意义


3、更新的四个方面


Ø  身体层面


Ø  精神层面


Ø  智力层面


Ø  社会和情感层面


4、自我超越

 
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