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有效的表达ptt训练开口能说 上台能讲

主讲老师: 刘颖 刘颖
课时安排: 3天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-01 10:01

【课程背景】

在许多场合,公司的管理人员、业务骨干及专兼职讲师都需要做演讲表达和呈现,如会议发言、工作汇报、培训授课、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享等。但许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力、原本的呈现变成了车祸现场。这样的表现在公司内部会造成组织效率低下、信息传达不力;对外会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。同时不佳的PTT表达呈现技巧,也使得这些人员的聪明才干得不到充分的发展,甚至成为他们职业发展道路的瓶颈。因此,需要有效的表达提高演讲表达和呈现的技巧。

【课程收益】

Ø  掌握PTT的基本理论和方法,具备结构化PTT思维        

Ø  掌握增强PTT说服力及感染力技巧

Ø  运用各种交互手段,掌控PTT现场

 

【课程特色】沉浸体验式互动:学、练、评、赛、器贯穿全程;

登台实战演练:每位学员获得高频次的登台体验(一分钟、三分钟、五分钟);课程课程体系科学:内容丰富;

教学方法先进:采用行动学习模式,在学中做、做中悟

 

【课程对象】销售、财务、人力、后援等各部门的入职新员工和基层干部

 

【课程时间】3

 

【课程大纲】


一、什么是有效表达?

1、是一门涉及多学科的启发性课程

2、是个拼图游戏

3、及其广泛

4、目的、目标、过程、要领、收获

呈现方式:学员上台演讲(一分钟自我介绍)

二、什么事成功的PTT?

1、主观看法

2、时间压力

3、人格模式

Ø  思想

Ø  行为

Ø  感受

4、四种害怕心态

Ø  害怕做错

Ø  害怕丢脸没满子

Ø  害怕不被别人接受

Ø  害怕无法掌控场面

5、自我管理

Ø  开心金库

Ø  预演未来

呈现方式:学员上台展示(三分钟演讲)

三、课程结构有什么?

1、意识、下意识、潜意识

2、PTT影响因素及效果

Ø  理性理解

Ø  感性认知

3、资料收集

Ø  倾听

Ø  联想

Ø  压力

Ø  无须坚持自己的看法

Ø  对题目更清晰

呈现方式:学员上台演讲(五分钟演讲)

四、如何建立学员与讲师的信心?

1、人与人之间的信任与互动关系

2、表达同理心

Ø  预估

Ø  提出

Ø  回答

3、同理心

Ø  共同点

Ø  要表达有良好的动机

Ø  要建立威信

4、讲师应具备的素质

Ø  有训练能力

Ø  有正确的观念

Ø  有专业能力

Ø  能控制场面

5、成人喜欢的课堂氛围

Ø  学员讲师得到尊重

Ø  学员的经历得到讲师认可

Ø  学员意见被讲师肯定、采纳

Ø  学员问题讲师认真处理

6、发问技巧

Ø  批准

Ø  一般

Ø  特定

Ø  封闭

Ø  开放

7、发问技巧(续)

Ø  查证

Ø  反问

Ø  转移

呈现方式:小组讨论,现场展示

五、如何激发学员参与?

1、回馈

Ø  自我回馈

Ø  回馈他人

2、处理难缠学员

Ø  辨认难缠学员

Ø  难缠学员分类

3、处理难缠学员方法

Ø  视若无睹

Ø  肢体语言

Ø  口头警告

4、了解学员背景

5、投影片制作技巧

6、场地安排

7、背景音乐

8、课程结构

Ø  自己

Ø  内容

Ø  对象

呈现方式:小组讨论,现场展示


 
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