(微信同号)【课程背景】
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%，因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何，当今世界，女性美好的身姿正绽放在各个舞台上，人们对成功女性的标准也在不断的变化。本课程帮您了解女性的性格和思维特点，打破职业壁垒，提升您的女性领导力。本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨，带给女性对自己更完全的了解及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。
【课程目标】
1、促进女性领导提升积极的自我意识；
2、提升女性领导艺术；
3、帮助女性领导实现职场中价值
【培训方式】知识讲授、案例分析、心理测试、视频赏析等
【课程定位】女性自我成长课程
【培训时间】6小时(1天)
【课程大纲】
案例导入：
一位年薪160万的HRD是如何实现事业与家庭双丰收的？
一、什么是领导力？
1. 女性在职业中的现状分析
2. 什么是领导力？
3. 领导力包涵的6种能力
Ø 学习力：超速成长的能力
Ø 决策力：高瞻远瞩的能力
Ø 组织力：选贤任能的能力
Ø 教导力：带队育人的能力
Ø 执行力：超常绩效的能力
Ø 感召力：人心所向的能力
4. 领导者的6项基本特质
Ø 进取心
Ø 领导愿望（我创业的心路历程）
Ø 诚实与正直
Ø 自信
Ø 智慧
Ø 工作相关知识（专业型的管理层）
5. 思考题：为什么女性领导比男性领导少？
Ø 管理企业先管理自己和家庭
二、女性领导力的魅力优势
1、女性魅力造就的软实力
Ø 同理心
Ø 爱心
Ø 耐心
Ø 包容心
Ø 善良心
2、案例分析：我是如何带活两个部门的（办公室和党群）
Ø 下属说我像妈妈
Ø 视对象，灵活采取软硬措施
Ø 管理上司
3、排列展示：常见的六种领导风格及其背后的原因
Ø 控制型的
Ø 教练型的
Ø 支持型/授权型的（后）
Ø 监督型/不放心型（后）
Ø 亲和型的
Ø 英雄型/圣母型
4、性格影响领导风格（简明DISC测试）
5、管理员工动机：现代员工的需求排序
三、阻碍女性领导力发挥的因素
1、女性的自我意识
Ø 安全感
Ø 价值感
Ø 成就感
2、原生家庭及核心家庭的关系及责任
Ø 原生家庭的包袱
Ø 亲密关系
Ø 亲子教育
3、学习/改变的能力
Ø 明确的规划
Ø 开放的心态
4、社会因素及事业定位
Ø 一个关于女性优秀的心理学实验
Ø 社会性别歧视
Ø 价值与自我价值感
5、健康
Ø 生理健康
Ø 心理健康
Ø 社会健康
Ø 精神健康
四、提升技巧一：提升自信
1、我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
2、使用工具：利用六层次做出自己的人生规划
3、爱自己的7个层次
Ø 身体发肤
Ø 内外兼修
Ø 原生家庭
Ø 亲密关系
Ø 明心见性
Ø 心理动力
Ø 在爱无疆
4、技巧练习：接受自己法
五、提升技巧二：提升管理中的独立性
1、高情商是一项必备能力
2、在接纳中与他人共舞
3、减少托付心态---建立结果框架
4、技巧：表象训练
六、提升技巧三：做好情绪管理
1、情绪管理三技巧
Ø 生理平衡法
Ø 深呼吸法
Ø 中线疗法
2、给员工赋能五步法
3、EQ化解员工情绪技巧
七、提升技巧四：刚柔并济
1、刚是规则和方向
2、柔是态度和关爱
3、董明珠的管理艺术分析
八、提升技巧五：持续学习
九、提升技巧六：提升气质
1、领导力的基础是谦逊
2、领导力的核心是坚守你自己，并且能使人信服
3、领导力的方法是团队的服务意识
4、领导力的秘诀是同理心
5、领导力的信念是勇气
6、领导力的关键是团队配合
7、领导力的成功之门是创新
8、领导力的生命是求知欲望
9、领导力的力量是能讲梦想讲故事
10、领导力的使命是遗迹（就是你离开的时候，还剩下什么）
