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别找借口找方法

主讲老师: 陈龙 陈龙

主讲师资:陈龙

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 方法和借口一样,“就像海绵里的水”,只要去找,总是会有的,只要我们抱着第一时间行动的态度,用积极的思维方式思考,勇于承担责任,不断地自我提升,保持良好的工作习惯,就能高效地、创新地解决问题。一种方法可以解决不同的问题,一个问题也可以用不同的方法去解决。很多时候,不是没有方法,而是没有一种最好、更新的方法。方法本身没有好坏之分,但有优劣、适当与否之别,如果解决问题的方法更加妥当、高效、有创意,你就会事半功倍,开启机会的大门。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-03 10:01

一、什么决定我们的未来

1.人生的结果根源于思维方式

案例:自以为是与自我设限、老崔的故事

活动:撕纸与手指操

2.人与人之间仅在于思考方式的不

案例:半杯水、老黄牛

3.成就未来的三大要素

案例:自我否定者的下场

4.成功者与失败者的区别

.做领导的左右手去解决问题而不是问题来源

视频案例:吴站长

二、人为什么找借口

1.什么是“选择”

2.个人没有执行力的二因素模型

3.责任心的缺失

4.自信心的缺失

5.心有余而力不足

三、我是一切的根源--锻炼坚强的内心

序言:别拿环境当借口

1.什么是人才?

案例:人才的二因素模型

2.自信与积极

案例:小王和小李的故事

视频案例:面对挫折

3.客观公平的成熟思维

案例:斜坡推球的人生思考

视频案例:不老骑士

4.心怀感恩,得道多助

案例:朋友在哪里?贵人在哪里?

5.如何看待失败

6.机会在哪里

团队活动:T字谜

四、提升分析问题的能力(演练较多)

1.问题在哪里?

2.先有标准才有问题

3.问题的分析工具

 标杆对比、T形图、鱼骨图(工具讲解与应用举例)、思维导图与头脑风暴(工具讲解与应用举例)

团队活动:扑克迷局

五、提高效率解决问题

1.避免拖延

2.扔掉抱怨

案例:某公司核心人才的故事

3.没有如果、只有如何

案例:老人与海

4.时间管理与个人效率提升

 时间管理的理论基础

 工作的2/8原则

 基于结果的执行计划

 统筹工作法

 莫法特休息法

 动态时间管理――工作地图法(工具运用模拟)

5.个人能力评估与能力提升规划(工具表单运用)

团队活动:生命的平衡

六、内外兼顾、笑对压力

1.人生都有压力

2.压力的来源

3.面对压力的根本方法“节源开流”

4.用阳光心态去“节源”

5.积极行动去“开流”

(1)将工作和生活分开

(2)如何将“压力变为动力”

案例:农村小伙变亿万富翁

(3)提高效率避免叠加

(4)找到“组织”、合理倾诉

(5)一个好的业余爱好

团队活动:战斗准备

七、操之在我、管理情绪

1.人不可能没有情绪

2.面对情绪的三种层次

3.管理情绪的两个核心——减少坏情绪、增加好情绪

4.如何减少坏情绪

(1)设立情绪的减压阀

(2)全面分析、缓下结论

视频案例:后悔

(3)合理宣泄坏情绪

5.如何增加好情绪

(1)好情绪的根本就是好心态

(2)快乐源于自己

 
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