推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

猎头工作的招聘艺术

主讲老师: 陈琦 陈琦

主讲师资:陈琦

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 从外部世界充分了解现阶段猎头工作的现状和改革点; 明确从事猎头工作的“生意经”突破; 展示猎头招聘的艺术; 掌握筛选候选人的方法; 提升挖掘候选人的技能; 突破面试候选人的瓶颈; 成功为客户匹配合适的候选人。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-07 11:39


【课程收益】

从外部世界充分了解现阶段猎头工作的现状和改革点

明确从事猎头工作的“生意经”突破

展示猎头招聘的艺术

掌握筛选候选人的方法

提升挖掘候选人的技能

突破面试候选人的瓶颈

成功为客户匹配合适的候选人

【学员对象】

猎头从业者、猎头顾问等

【授课方式】

系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答

30%导师讲授 + 40%学员演练 + 30%导师学员互相分享总结

【授课时长】

   1天,6小时/天

【课程内容】

第一讲:辛辛苦苦的猎头工作

1、中国猎头市场现状

2、何为猎头工作

什么样的人适合从事猎头工作

猎头从业者所需的核心能力

3、我国企业高管们的择业观

4、猎头工作的视野

案例:猎头工作的“生意经”

第二讲:猎头招聘工作的艺术

1、猎头招聘的本质

2、猎头招聘的痛点

3、猎头招聘的两大模式“KAVS PS

案例:国内KA的模式运用

4、猎头招聘功力的筛选

候选人寻访

候选人电话

候选人面试

客户开发

候选匹配

1) 合作谈判

2) 职位描述

3) 简历发送

4) 客户面试

5) 背景调查

6) 聘用签约

7) 入职跟进

第三讲:稳扎稳打搞定候选

1、候选人才的胜任力模型评价

人才评价模型

2、候选人挖掘的六脉神剑

熟人介绍

品牌效应

广告寻找

网络渠道

社交活动

陌生拜访

3、候选人面试的方法及流程

F2F及面对面谈

高效电话面试流程

高效面试的注意点

关注候选人的需求点

4、给客户匹配候选人

你的客户“长”啥样

案例:赵小亮的经历

成功匹配的五张图

给猎头从业者的一些建议

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与猎头工作的招聘艺术相关内训课
从校园人到企业人——新进大学生职业化训练 执行人的执行力打造 调动学员深度学习的65种反转培训策略 促动技术在培训中的运用 执行力提升行动学习工作坊 企业如何留住新员工稳定老员工 非人力资源经理的人力资源管理 基于经营做人力  ——企业战略人力资源管理与实施落地
陈琦老师介绍>陈琦老师其它课程
战略性人力资源管理课程大纲 战略绩效解码及团队绩效闭环管理 移动网格薪酬分配培训 薪酬设计 校园招聘实战技巧 团队引导式教练辅导与激励 人力资源转型发展 人力资源管理者职业规划
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25