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技术型售后人员的沟通技能提升

主讲老师: 高海友 高海友
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 问题的来源及解决思路; 技术型售后沟通常见思维误区; 专业技术售后的专业沟通技能打造; 售后人员需要精通的客户心理模型。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-14 15:06


【课程对象】技术型售后人员

【讲授模式】案例分享、游戏互动、情景模拟、理论指导

【课程时间】1天

【主讲老师】高海友

§ 清华大学、北京大学、哈工大等高校特聘讲师;北工大研究生部创业导师;

§ 共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人;

§ 搜狐一言堂、时代光华《名师在线》特聘讲师;《赢家大讲堂》特聘讲师;

§ 北大纵横、和君咨询、聚成股份、前程无忧、智联招聘等机构名师团讲师。

§ 畅销书籍:《工作不狠职位不稳》等

【课程大纲】

一、 课程引入:对方的话你懂了么?说什么怎么说效果才好?

1. 客户有什么统一的心理特征

2. 不同客户的个性心理特征是什么

3. 客户为什么总不知足?有知足的时候么?

4. 客户的决定同哪些心理有关

5. 如何说符合客户心理的话

6. 如何对待专家型的客户

二、 问题的来源及解决思路

1. 原始存在:本来就存在的问题。

2. 我方问题:先消灭情绪,在解决问题

3. 客方问题:以输为赢,以退为进,把握机会,赢的人心。

三、 技术型售后沟通常见思维误区

1. 注意第二信息传递:水平位置切勿俯视沟通;俯视位置常用水平沟通

2. 攻击式沟通:对人不对事;反问式沟通;对撞式沟通:说什么都反对,对人不对事

3. 省略式沟通;错位式沟通:对方听不懂

4. 拐点式沟通:过程中的关键词为观点

5. 打断式沟通—学会倾听,引导性倾听

6. 交易式沟通;贬低式沟通;埋葬式沟通;晦暗式沟通:负能量携带者

四、 专业技术售后的专业沟通技能打造:

1. 事实明晰阶段要素

2. 共情感受阶段要素

3. 明确期望阶段要素

4. 期望管理阶段要素

5. 解决方案对接阶段要素

6. 注意:感觉上全身心倾听(不要打断,不要建议,不要否定,不要辩解,不要辩解……),

五、 售后人员需要精通的客户心理模型

1. 客户的心理特征举要

2. 如何提高自我的沟通情商

3. 如何方对方喜欢情感依赖

4. 如何让对方信任专业依赖

5. 如何方对方离不开生命依赖

六、 情景不同,策略不同

1. 情景1:如何做好气氛融洽的情感式沟通?

2. 场景2:如何做好专业式、顾问式沟通?

3. 情景3:如何做好职业化的沟通?

4. 情景5:如何做好拒绝型沟通?

5. 情景6:如何面对尴尬场景下的沟通?

6. 情景8:如何做好辩论场景的沟通?

七、 掌握主动的制约性沟通技能

1. 因人而变 人性的认知

2. 墨菲定律问题预判与期望管理

3. 角度-我不是敌人

4. 把握主动时间和空间

5. 拒绝和谈崩打破僵局

6. 如何坚守底线 让步的原则

7. 耐心与情绪管理

8. 如何提升沟通者的权威感

9. 如何同生气的人沟通

10. 如何做好辩论场景的沟通

 
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