【课程时间】半天
【课程大纲】
引言 从并购最大的风险谈起
1 并购后整合模型
2 并购后整合的主要内容
3 整合规划与执行计划
4 并购后整合成功的关键
5 整合策略及实施
6 文化整合
案例:某企业并购后整合分析
结束语
主讲老师: | 池强 | |
课时安排: | 半天 | |
学习费用: | 面议 | |
课程预约: | 隋老师 (微信同号) | |
课程简介: | 并购后整合模型; 并购后整合的主要内容; 整合规划与执行计划。 | |
内训课程分类: | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
更新时间: | 2023-04-19 09:28 |
【课程时间】半天
【课程大纲】
引言 从并购最大的风险谈起
1 并购后整合模型
2 并购后整合的主要内容
3 整合规划与执行计划
4 并购后整合成功的关键
5 整合策略及实施
6 文化整合
案例:某企业并购后整合分析
结束语
京公网安备 11011502001314号