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公司治理实操

主讲老师: 池强 池强
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 公司法与公司治理; 公司治理基础; 公司治理结构体系建设; 公司治理实际运作;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-19 09:31


【培训时间】 一天

【课程大纲】

引言  从大家就公司治理的实际情况谈起

研讨:大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答

1  公司法与公司治理

1.1  公司法的核心原则/立法精神

1.2  公司法与现代企业制度建设

1.3  有限责任公司与股份有限公司在公司治理的异同

1.4  企业控制权

1.5  不同股权结构的公司治理

案例1:两种一致行动协议

案例2:某“股权平均”企业的公司治理

 

2  公司治理基础

2.1  公司治理基本概念

2.2  公司治理结构的功能

2.3  三会一层面的治理结构

2.4  公司治理结构建设的核心——董事会建设

案例3:治理结构优化促进竞争力提升

 

3  公司治理结构体系建设

3.1  公司治理结构体系构成

3.2  公司章程在公司治理中的应用

3.3  公司治理结构体系文件编制

3.4  公司治理结构体系与内控体系的联动

3.5  公司治理结构体系与集团管控体系的联动

案例4:治理结构中公司章程的应用

案例5:某公司公司治理相关制度分析

案例6:某公司内控手册分析

 

4  公司治理实际运作

4.1  董事的角色及职务履行

4.2  监事的角色及职务履行

4.3  股东会召开流程及实操

4.4  董事会召开流程及实操

4.5  监事会召开流程及实操

4.6  三会议题设置

4.7  三会会前、会中、会后文件编写规范

案例7:股东会/董事会议题设置研讨

案例8:董事会全程文件编写分析

 
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