做最有价值的员工

《做最有价值的员工》

课程介绍：

为什么员工缺乏责任心不能贯彻上司意图？为什么老员工没有动力不思进取？为什么员工做事打折扣借口一大堆？如何让每一个员工充满激情与活力为领导分忧？本课程从根本上消除工作打折扣现象，一切以结果为导向，消除员工抱怨心理，树立积极心态。成功在于解决问题，问题是员工成长通道，帮助员工提升执行力、学习力、行动力，杜绝借口增强员工付出感恩精神，让每位员工用老板的心做“下属”的事。

课程目标：

提升员工主人翁精神，转变工作观念，工作时不抱怨、不埋怨、拒绝借口；

帮助团队树立务实的成长观，和老板一条心；

给予员工方法，建立健康、积极、乐观的阳光心态；

赋予员工能力，改变员工对待问题、处理问题的态度；

让员工珍惜工作、全力以赴，将自己的职业生涯规划与公司发展密切结合，成为最有价值的员工，让个人与企业共生存、同命运；

提升忠诚度，树立敬业、负责的工作态度，凝聚团队精神。

课程特色：

启发式活动与学员讨论相结合，强调学员参与，课程内容丰富，实践性强

培训方式：

小组研讨、头脑风暴、互动问答与分享、视频分享、案例分析、游戏体悟、模拟训练等

培训对象：企业全体员工

培训用时：1天

课程大纲：

第一章 开篇

1.优秀是卓越的大敌（不破不立）；

2.学习是人生最重要的事情；

3．启发经典语录分享和诵读；

4．团队人才的五种类型。

第二章 为什么要做最有价值的员工？

第三章 什么是最有价值的员工？

           ——能为企业有价值的事情做出价值的员工

第四章 为自己工作——职业生涯规划

定位

1、遇见未知的自己

2、遇见心想事成的自己

3、组织规划与个人职业发展

企业命运与我们的职业命运息息相关

把自己看成企业的合伙人

“我”是企业的形象代言人

第五章 最有价值员工七大特质

特质一 靠谱——凡事有交代 件件有着落 事事有回应

特质二 皮实——经得起磨砺

“蒸不熟 煮不烂 捶不扁 砸不破”

特质三 自驱力

愿意凡事多想一步

对待工作有自己的底线和原则

“不凑合 不将就 不妥协 不跟随 只为成为更好的自己”

特质四 责任感——能扛事

一、敢于担当

案例：国父的胸怀——格局与成就

二、富有责任心

案例：真正负责的态度

三、自愿付出

1、付出和回报成正比

案例：社会规律与自然法则

2、付出先于回报

案例：情感账户

3、切忌抱怨

案例：牛是怎么死的

特质五 成果思维（做出绩效）

为企业创造价值，工作要的是成果

优秀的人才是免费的，平庸的员工是最贵的

什么是成果？

•       成果是满足客户需求的－成果是客户要的，所以成果是由客户定义的。

•       成果是用来交换的！

•       成果是可量化的，可检查的！

•       成果体现为一种价值。

为什么要做出成果？

成果导向思维训练

特质六 和老板一条心

特质七 精进——学习力 今天最好的表现是明天最低的要求

一、学习的意识

学习改变态度

案例：竞争带来的活力——狼和羊的故事

二、学习的方法

互动

抓重点

转换成习惯

三、学习的心态

主动学习

持续学习

四、学习的更高境界

提升执行力

提升境界

第六章 最有价值员工五大准则

凡事负责任，绝不找借口

凡事客户至上

凡事高标准严要求

凡事积极主动

凡事团队第一

第七章 最有价值员工五大心态

事业的心态

付出的心态

乐观的心态

长远的心态

感恩的心态

吕中华老师

——【精英团队特训营】领导者

聚成股份、在一起文化战略合作讲师

MTP-168课程研发人

“顾问+教练”型微咨询开发设计师

企业实战团队训练导师

企业实战商学院项目组组长

多家企业管理顾问、咨询顾问

课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上

吕中华老师是国内著名落地实践培训师，十二年专注企业培训，与逾百家企业及管理层做过深度沟通和调研，多年的市场实战经历与企业管理培训经验，成功辅导过多家企业建立精英团队系统，为企业培养了大量实战型人才、提升了全员综合素质。培训风格多样，授课灵活生动、实战实效。课程案例紧扣企业问题，每次课程前的深入分析与研讨积累了丰富企业管理案例，形成了独特的课程体系与风格。

吕中华老师在十多年培训和实战企业管理咨询过程中，不断升级课程体系、品质和服务，以适用当下企业管理。持续精进，有效落地（现场听得懂，回去易执行，可落地、有成果，给方法、给流程、给工具），课后追踪。“助企成长，与企业共进退！”这是老师培训的初心与坚持！

其中，吕中华老师开发设计核心代表课程（内训/公开课）《精英团队特训营》又名《高效团队建设与管理系统落地特训营》，是吕中华老师历时十余年时间，通过大量企业诊断咨询辅导实践，根据企业的团队管理、业务管理、职业化、领导力、自驱力、文化、会议、培训、激励、沟通、落地等方面的系统思考，设计开发团队建设系统落地训练的体系课程。课程采用互动式、体验式的教学方式，让其更有效地在企业中落地、裂变。打造新常态新思维下的团队建设与人才成长体系，为企业培养与时俱进高效协作的核心团队，让人才价值更大化！