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《财务解码》 总经理的财务管理

主讲老师: 霍振先 霍振先

主讲师资:霍振先

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 总经理学习财务的必要性; 财务管理的六大思维; 财务管理的目标;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-04 09:10

 一、总经理学习财务的必要性

1、企业管理的核心是财务管理

2、财务是国际商务的通用语言

3、财务是企业追求的最终结果

二、财务管理的六大思维

顺势而为、财务结果导向、让数据说话、现金为王、财务竞争力、业财融合

三、财务管理的目标

1、短缺目标

2、长期目标

四、资产负债表阅读的基础知识

五、利润表的阅读基础知识

六、现金流量表的基础知识

七、三张报表的总结

八、财务分析与诊断

1、什么是问题

2、自然人与法人相似

3、企业常见的几种病

九、企业现金流管理管什么?

十、企业融资管理

十一、企业法律风险管理

1、风险?

2、风险8要素

3、法律风险的要点

 
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