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银行业发展趋势及对人才的需求分析——洞察先机,重塑人才核心竞争力

主讲老师: 坚鹏 坚鹏
课时安排: 1-2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 不知道银行整体发展现状与发展趋势? 不清楚金融科技对银行发展有什么影响?
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-09 09:37

课程背景:

很多银行存在以下问题:

Ø 不知道银行整体发展现状与发展趋势?

Ø 不清楚金融科技对银行发展有什么影响

Ø 知道未来银行业对人才需求有哪些变化

课程特色

Ø 用独特视角解读银行发展现状与发展趋势

Ø 用实战案例解读金融科技对银行业的影响

Ø 用原创观点解读银行数字化人才需求变化

学员收获:

Ø 全面掌握银行发展现状与发展趋势

Ø 深度理解金融科技对银行业的影响

Ø 率先学习银行数字化人才培养体系

授课老师:   坚鹏  银行数字化转型导师

培训对象:

银行总行、分行、支行各级领导及人力资源从业人员。

课程设置时间6-12小时

课程大纲:

一、银行业发展现状解读

1、 银行业的前世今生

2、 中国银行业四大发展阶段

3、 民营互联网银行的发现现状

4、 国外银行业发展现状

5、 银行业价值链分析

6、 银行业市场和客户分析

7、 银行业竞争对手分析

8、 银行业盈利模式分析

9、 银行业关键成功因素

二、未来银行业务的发展趋势

1、 国内银行业产品和服务创新案例研究

2、 国外银行业产品和服务创新案例研究

3、 影响银行业务发展趋势的关键因素分析

4、 银行业务发展趋势分析初步结论

5、 数字化转型背景下银行面临的机遇与挑战

金融科技给银行发展带来全方位影响

1、 金融科技基本内涵及生态体系

2、 金融科技发展历程及发展趋势

3、 金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用:人工智能(AI)、区块链(BlockChain)、云计算(Cloud) 和大数据(BigData)

4、 央行《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》重要政策解读

5、 金融科技给银行发展带来的三大机遇

6、 金融科技给银行发展带来的三大挑战

银行数字化转型给人才需求带来重要影响

1、 第四次工业革命带来的数字化时代影响银行未来人才培养体系建设

2、 银行数字化转型相关政策影响未来人才培养体系建设

3、 银行数字化转型战略要求影响未来人才培养体系建设

4、 银行数字化转型的关键技术(ABCDI等)的大量应用影响未来人才培养体系建设

5、 银行数字员工的大量应用影响未来人才培养体系建设

银行未来人才需求分析及培养体系设计

1、 银行数字化转型的核心是人才而绝非技术

2、 数字化转型赋予了企业新的使命与价值

3、 重视认识数字化人才

4、 未来银行所有人才都是数字化人才(国外一些领先企业已经要求全员提升数字化能力)

5、 实现数字化能力的五类角色

6、 首席数字官的定位

7、 银行数字化转型全通路培训方式和课程体系

8、 银行数字人才结构:数字化转型领导人才、数字化产品和运营人才、数字化技术人才、数字化应用人才等

9、 优化原有人才培养体系

10、 借力数字化培养方式打造银行未来人才

11、 评估、改进数字化人才培养效果

六、银行未来人才需要具备六大数字化思维(数字化思维之六脉神剑)

1、 战略思维

2、 数据思维

3、 连接思维

4、 智能思维

5、 融合思维

6、 场景思维

银行未来人才通用数字化能力模型设计与应用

1、 银行未来人才需要扮演的四种关键角色

1) 领航者

2) 践行者

3) 赋能者

4) 变革者

2、 银行未来人才KART(知行果时)模型设计

1) 银行未来人才之知:迷途领航力

2) 银行未来人才之行:科技驱动力、整合共创力、敏捷创新力

3) 银行未来人才之果:迭代改进力

4) 银行未来人才之时:时机洞察力

3、 银行未来人才KART(知行果时)模型应用

银行未来人才6大提升举措

1、 组织制定并执行银行数字化转型战略

2、 建立拥抱创新、积极利用新技术的数字化文化

3、 制定并组织行业领先的银行数字化人才战略

4、 建立银行敏捷的组织架构及流程制度

5、 强化数据在未来人才提升中的全面应用

6、 加速“人才+科技+业务”三者融合

、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

 
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