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企业风险管理与内部控制课程大纲

主讲老师: 贾虎 贾虎

主讲师资:贾虎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事; 深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-09 14:23

 培训收益

  解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事

  深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

  收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

  流程优化完善,学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

  内控价值提升,掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达成经营目标

培训对象

 企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人员

 

一、企业风险管理概述

 企业风险管理的程序

 全面风险管理指引框架(一个基础、三道防线、一个平台)

二、如何建立有效的内部控制

 内部控制的定义及目标

 内部控制与COSO架构

 内部控制的设计原则

 企业内部控制基本规范

 企业内控基本规范配套指引

 如何通过流程来控制风险

 中石化内控体系案例详解

 集团公司的风险管控

三、企业风险预警体现的构建

 企业风险预警管理概要

 企业经营各环节风险预警

 风险管理信息化平台的搭建

四、内部审计与内部控制评价

 企业内部审计概要

 如何进行内部审计

 企业内部控制的评价操作流程

 
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