“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响

课程目标:

随着市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规，企业在经营管理过程中所涉及的法律事务也越来越多，企业都按现代企业制度的要求进行了体制、机制的改革。指引企业在形势下把依法治企的理念贯彻落实到位。但，所有的事情都讲究的是“情理法”，和西方的“法理情”在先后顺序上完全不同。在企业经营管理中依法治企到底如何平衡“法”与“情”成为了很多管理人员的难题。

党的十六届六中全会明确指出:要“发展和谐劳动关系”。构建社会主义和谐社会必须充分重视和着眼于发展和谐劳动关系。从现实的经
济社会发展状况出发,不断完善劳动就业 、劳动分
配、劳动保障等各项制度,建立健全各项有关法律法
规,全面规范企业与劳动者之间的劳动行为，使劳动
关系不断走向稳定和谐。与此同时 ,从各层面、以
各种方式强化与和谐劳动关系相适应的精神理念, 构筑起引导和推动和谐员工关系发展的观念体系, 也是十分重要和必须的。
从发展和谐劳动关系 的基本前提和趋来看,更应着重
强化 “六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响。

授课风格：

   李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：

企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业中高层管理者

授课建议时长：4-6h（一天）

           亦可：2-3h（半天）

课程大纲：

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”

（一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大

（二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担更大的成本

（三）情理法和法理情在“依法治企”中的运用效果

1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明确的制度管理

（1）建立一个有效的激励机制

    （2）实行目标管理

    （3）合理分配员工素质结构

2、根据现实需求，适时选择“情理法”或者“法理情”

3、了解法律本身对一些特殊人群的特殊保护的“法”

4、在经营管理中“情”和“理”需要一种文化氛围，建立管理文化，形成良好气氛。

二、构建“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的重要性

（一）强化以人为本理念—— 对于制度奉行“八字方针”

（二）强化公平正义理念——对于劳动关系采取“非歧视”原则

（三）强化利益共同体概念——让绩效考核凝聚更真实劳资利益共赢共享

（四）强化社会责任概念——对特殊群体员工采取“多标”和谐政策

（五）强化恪守法治理念——积极正面维护国家法律神圣与尊严

（六）强化以发展促和谐理念——领会宪法精神，协调、稳定和谐劳动关系