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不同类型员工的合法合规合情的管理

主讲老师: 李丹 李丹

主讲师资:李丹

课时安排: 3-6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在和谐员工管理过程中,努力提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工等特殊劳动群体劳动者的认知管理能力,避免陷入各类误区就凸显的尤为重要。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-18 09:19

课程背景:

      市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规, 随着党的十六届六中全会明确:“发展和谐劳动关系”。国家、社会、企业各层面都以各自的方式强化落实和谐劳动关系”的理念,企业的管理方式也随之默默的发生了变化!企业在开始全面意识到劳动用工管理过程的法律风险同时,对于不同类型的员工也开始合情合法合规的进行有针对性的管理。通过了解法律对于不同类型员工的保护,培养预测、分析劳动用工法律风险的思维,宏观把握全局,提升战略决策能力,促进企业和谐、健康、持续发展。在这样大方向的指引下,只有努力构建中国特色和谐劳动关系,妥善解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题,维护好职工群众的切身利益,才能为全社会的发展、稳定、和谐奠定坚实基础。在和谐员工管理过程中,努力提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工等特殊劳动群体劳动者的认知管理能力,避免陷入各类误区就凸显的尤为重要。

授课风格:

李丹老师通过常年的法务和培训工作经验,总结出:法律 制度 管理 三位一体的新思维理念,法治理念融入企业管理,提高“法律进企业”的实效性!独树一帜的提出,经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维,从最终的结果出发,反向分析过程或原因,寻找风险防范的关键因素或对策,采取相应策略,从而达成理想结果切实解决问题的能力在实践中广受认可!在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。

被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。

 

课程对象:

企业高层、中层管理者;与人力资源管理工作相关的工作人员;各级储备干部

 

授课建议时长:4-6h(一天)

        亦可:2-3h(半天)

 

课程大纲:  

一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战

(一)和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?

(二)企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略?

(三)企业管理不同类型的员工有哪些用工风险

(四)管理不同类型员工的风险防范的方向

(五)管理不同类型员工的风险防范的建议

二、管理“三期”女员工的技巧及风险防控

(一)女职工在劳动法上受到哪些特殊劳动保护和权利

(二)女职工在经期享受哪些特殊劳动保护

(三)女职工在孕期保胎受到哪些特殊劳动保护

(四)女职工在产期受到哪些特殊劳动保护

  1、产假待遇的享受人群

 2、女职工产假时间规定

 3、产假分类

  4、产假工资待遇规定

(五)女职工在哺乳期受到哪些特殊劳动保护

(六)女职工在更年期受到哪些特殊劳动保护

(七)如何处理“三期”内女职工的劳动合同
(八)当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,企业该如何处理?

三、管理医疗期(病假)员工的技巧及风险防控

(一)关于医疗期    

  1、正确理解医疗期的含义

  2、医疗期的期限

  3、医疗期的计算

(二)医疗期、病假的区别和联系

  1、医疗期与病假之间的区别:

  2、医疗期与病假之间的联系:

(三)病假工资的计发和保险缴纳   

(四)在劳动关系方面还享有相应的权利保障

  1、用人单位在医疗期内单方解除劳动合同的限制

  2、用人单位在医疗期届满解除劳动合同的法律要求

  3、劳动合同顺延的理解

(五)医疗期届满用人单位解除、终止劳动合同的经济成本

(六)为合理防范少数职工恶意病假,用人单位病假管理制度设计

四、管理情绪病障碍员工的技巧及风险防控

 (一)情绪病障碍员工录用管理

 (二)试用期解除问题

 (三)疑似情绪病障碍员工的日常管理

 (四)情绪病障碍员工的医疗期

 (五)情绪病障碍员工的处理

五、管理工伤员工的技巧及风险防控

 (一)工伤认定问题:是工伤与非工伤的认定标准、认定程序
 (二)工伤待遇及用人单位工伤赔付成本分析:医疗待遇、伤残待遇与死亡待遇
 (三)工伤待遇与非因工负伤/患病员工待遇的对比分析;
 (四)关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析;
 (五)工伤员工的劳动关系处理
 (六)用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制

 
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