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投资项目投后管理

主讲老师: 雷勋华 雷勋华
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心; 全面掌握投后管理的4大模式模式; 全面掌握投后管理人员构成及其管理;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-31 11:27

课程收益

² 了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心

² 全面掌握投后管理的4大模式模式

² 全面掌握投后管理人员构成及其管理(用案例讲解)

² 全面掌握投后管理的原则和内容

² 全面掌握投后管理流程(用案例讲解)

² 全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱

² 全面掌握做好增值服务的5大路径

² 通过大量案例分析来讲解投后管理

 

课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

 

课程特色咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一  投后管理概述

什么是投后管理

投后管理现状

投后管理发展趋势

投后管理的作用

投后管理的定位

投后管理的核心

【案例分析】9个小案例

 

模块二  投后管理模式

投资团队负责

投后团队负责

投资+投后团队负责

专业化投后团队负责

4种投后管理模式的比较

总结

【案例分析】KKRCapstone全生命周期的投后管理模式

 

模块三  投后管理人员及其管理(用案例讲解)

投后管理人员配备情况

投后管理人员构成(4种代表性组成)

投后管理人员管理(一对多、一对一、多对多)

总结

 

模块四  投后管理原则及内容

投后管理6大原则

投后管理4大内容

各轮次投后管理具体工作 

【案例分析】4个小案例

 

模块五  投后管理流程(用案例讲解)

投后管理流程图

投后条款

投前跟踪

对接进驻

投后治理

日常监督

决策管理

增值服务

档案管理

分级管理

汇报制度

投资退出

 

模块六  如何做好投后管理

投后管理5大影响因素

投后管理5大工作要点

投后管理10大关键工作

投后管理应避免3大陷阱

【案例分析】弘毅投资/IDG资本案例

 

模块七  如何做好增值服务

优化公司治理结构

制定企业发展战略 

提升企业管理水平 

优化资产财务结构 

发展资源对接 

实施资本运作  

【案例分析】深圳高新投

 
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