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和谐共赢——高效沟通与应变技巧

主讲老师: 李青刚 李青刚
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 良好的沟通和应急应变能力是企业正常运作的基础。管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司、协调外联、跨部门合作到安排下属、激励团队、项目合作等,无一不靠沟通和应变。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-05 14:19

【课程背景】:

和谐共赢的沟通与应变能力,企业运营管理的润滑剂和助推器!

       ——中国农业银行农银大学副校长 车迎新 

 

良好的沟通和应急应变能力是企业正常运作的基础管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司、协调外联、跨部门合作到安排下属、激励团队、项目合作等,无一不靠沟通和应变。因此掌握高效沟通与应变技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率!本课程结合企业各层级员工特点,提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,全面解决管理沟通与应变问题。

【课程目标】

    1.掌握换位思考,以客为主,和谐共赢的高效沟通技巧;

2.培养团队协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动;

3.深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性;

4.从心理特点和性格分析角度出发,理解沟通类型特点;

5.突破本位主义,有效提升内外应变能力,提高执行力。

【课程特色】:

1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。

2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。

3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。

4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。

5. 给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。

6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。

7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

 
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