(微信同号)课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。
课程特点 本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。
授课方式 运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，
制定转型升级战略及运营执行计划。
课程纲要
一、认清新时代：宏观环境和微观环境变化
1、系统思考工具
2、宏观环境变化
1）“全球经济”一体化 2）“全球投资”泛滥化
3）“产能过剩”常态化 4）“买方市场”常态化
5）“高薪技术”颠覆化 6）“商业智慧”动态化
3、国家政策变化：十三五规划
4、行业环境变化：七大问题理清行业变化趋势
5、微观环境变化
1）企业：“跨界打劫”常态化
2）客户：“需求变化”极速化
3）员工：“激励动机”精神化
二、决胜新时代：商业模式升维与生态系统建设
1、升维心智模式：培养“可能性”思维
2、商业模式设计与升维的六个步骤：
诊断企业基因、洞察商机、寻找价值堵点、重塑成本/收入模式、进行互联网+设计、构建生态系统
3、互联网商业模式：多重叠加体验
4、未来商业模式：平台战略和生态系统整合
5、生态系统整合演练：绘制本公司的生态系统
三、实施企业转型升级
1、转型升级的三个关键：意识、决心和能力
2、转型升级的四大变革：观念变革、流程变革、组织变革、机制变革
3、转型的三大智力支撑：总裁私董会、战略私董会和运营私董会
4、私董会3.0:企业家创新和学习的未来趋势
5、“百功私董会”精彩七步：诉、究、澄、定、析、行、悟！
6、企业家商业智慧构建：商业要素、逻辑关系和场景协同。
备注:
1、课程：两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考，形成系统解决方案！
2、项目：两天课程（形成思路）+6次私董会（落地执行）
*项目合作详情，请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系！
