(微信同号)【项目类型】
管理咨询项目
【项目目的】
1、解决中层责任心不强，执行力不强，管理缺少方法，工作计划完不成的问题；
2、解决企业运营缺少系统和规范，效率不高，总经理陷入具体事务太累的问题；
3、解决培训持续效果不长，希望能够落地并自我复制运营能力的问题。
【项目时间】
项目周期1-2个月（根据企业规模及项目内容确定，以调研后汇报为准），售后免费远程服务跟踪1年，解答消化落实中的问题。
【项目方法】
老师深入到企业中去，“手把手”地教会中高层定职责，定指标，定计划，做检查，做奖罚，做改进，提供工具与方法的训练，最后共同制定本企业的《运营管理手册—执行宪章》，便于企业自己未来消化与巩固训练成果。
【项目特点 】
实战训练。现场紧密结合企业每天的业务实际，采用集中讲解，对应辅导，考核过关的方式进行训练。具体的方式是时代兴邦老师到企业中去做专题讲解和训练，两周一个模块，现场讲、练、评，课后布置训练作业；平时做一对一的交流与辅导，完全实战式咨询。
【适合企业 】
适用于成长型企业，不限行业，比如传统生产制造型企业、住宿和餐饮服务类企业、房地产开发灶、建筑工程类、批发零售业类、投资、农业、矿业、航运等相关行均可
【基本条件 】
1、公司部门相对齐全，有基本的部门设置；
2、中层干部人员相对稳定；
3、业务处在上升期或是相对稳定阶段。
【参加人员 】
接受公司绩效考核的、直接向总经理负责汇报的中高层管理人员，一般12人以内，企业其他员工可以作为后备队参加旁听，随时替补。
【项目内容】
人力资源体系+5i运营训练系统，项目共有五个大模块，包括i1结果定义训练〖人力资源梳理：组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书（部门经理及以上岗位）、部门经理关键绩效指标（KPI）， 绩效方案，薪酬制度〗 、i2流程训练、i3检查训练、i4绩效考核训练、i5改进训练，将时代兴邦独有的5i业运营模式在企业真正运行起来，是时代兴邦最经典的执行力“咨询式培训”项目。
【项目结果】
一支用心执行的中层团队，一套执行的工具方法，一个持续运营的机制，一个快速提升的业绩表现。
