(微信同号)【课程收益】
Ø 建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质
Ø 掌握当前企业人力资源管理的五大趋势
Ø 有效理解人力资源管理的五大环节
Ø 把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点
Ø 培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力
【课程大纲】
一、当前的企业发展趋势与人才
Ø 企业经营环境分析
Ø 知识资本的崛起
Ø 企业最紧迫的五类“人财”
二、当前企业人力资源管理的五大趋势
Ø 关注流程，调整组织架构与工作岗位
Ø 建立学习型组织与组织学习
Ø 培养和使用核心员工
Ø 建立平行的职业阶梯
Ø 科学培训
三、企业人力资源管理的五个具体环节
Ø 员工的获取
Ø 员工积极性的保持
Ø 员工发展
Ø 员工评价
Ø 员工调整
四、企业所有的干部都是人力资源干部
Ø 企业专职人力资源干部与直线干部的配合
Ø 企业人力资源战略与企业战略的关系
Ø 企业直线干部应具备的三大技能结构
Ø 企业直线干部在管理人力资源方面的角色扮演
五、招聘工作中对直线干部的要求
Ø 招聘的种类；
Ø 直线干部的面谈；
Ø 对人的考察技巧；
六、员工执行力的培养
Ø 科学管理的五条：量化、人事相符、差别工资、劳动纪律、培训；
Ø 有效领导与有效激励；
Ø 员工执行力模型；
七、员工评价
Ø 什么是好的绩效与绩效管理
Ø 日常评价；
Ø 绩效考核
Ø 绩效考核的几种常用方法
Ø 指标和维度的选择
八、员工的薪酬系统
Ø 员工的“公平”问题；
Ø 薪酬系统的制定；
Ø 不同时期企业薪酬制度的调整；
Ø 薪酬固定工资与绩效工资的关系问题。
九、建筑企业的核心文化
Ø 关于管理层的想法与员工的想法；
Ø 企业远景与理念；
Ø 企业管理平台；
Ø 企业标识的作用；
Ø 企业文化在管理人力资源中的作用。
