员工绩效管理实务

第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法

第二部分：绩效目标的制定与方法

l 工作量化

l 关于目标制定的方法与目标管理

l KPI的确定

l 适当目标与绩效

第三部分：绩效考核与薪酬

l 建立组织绩效考核系统

l 绩效考核的三种类型

l 定性指标的处理方法

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京公网安备 11011502001314号

主讲老师：	丘磐	主讲师资：丘磐
课时安排：	3小时
学习费用：	面议
课程预约：	隋老师 (微信同号)
课程简介：	当前提高员工绩效的五种有效方法；绩效目标的制定与方法；绩效考核与薪酬;
内训课程分类：	综合管理 \| 人力资源 \| 市场营销 \| 财务税务 \| 基层管理 \| 中层管理 \| 领导力 \| 管理沟通 \| 薪酬绩效 \| 企业文化 \| 团队管理 \| 行政办公 \| 公司治理 \| 股权激励 \| 生产管理 \| 采购物流 \| 项目管理 \| 安全管理 \| 质量管理 \| 员工管理 \| 班组管理 \| 职业技能 \| 互联网+ \| 新媒体 \| TTT培训 \| 礼仪服务 \| 商务谈判 \| 演讲培训 \| 宏观经济 \| 趋势发展 \| 金融资本 \| 商业模式 \| 战略运营 \| 法律风险 \| 沙盘模拟 \| 国企改革 \| 乡村振兴 \| 党建培训 \| 保险培训 \| 银行培训 \| 电信领域 \| 房地产 \| 国学智慧 \| 心理学 \| 情绪管理 \| 时间管理 \| 目标管理 \| 客户管理 \| 店长培训 \| 新能源 \| 数字化转型 \| 工业4.0 \| 电力行业 \|
更新时间：	2023-06-28 13:08