第一篇:作为人的组织
l 组织行为学基础:个体、群体、组织;
l 作为人的个体
l 个体的激励
l 人的个体特征与工作匹配的意义
l 职业性格;
第二篇:组织的功能优化
l 组织结构决定组织功能
l 直线与职能的关系;
l 直线职能式组织架构;
l 产品事业部结构;
l 区域事业部结构;
l 销售组织架构;
l 项目组织架构;
l 互联网下的组织新型架构。
l 关于组织架构的几个核心点。
第三篇:组织发展的核心问题
l 流程与组织;
l 搭建员工的职业阶梯;
l 科学培训与员工素质均衡;
l 组织的文化问题;
l 关于组织的领导力问题。