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第一部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法
l 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作
l 组织学习与学习型组织和培养知识员工
l 管理知识员工成为趋势
l 构建员工的职业阶梯是重点任务
l 培训是企业人力资源开发的永恒主题
第二部分：企业人员的绩效考核基本做法
l 你必须知道的绩效考核核心问题：老总为什么要关注绩效管理
l 建立绩效考评与绩效管理系统
l 绩效考评结果的用处
l 企业人员绩效考核的三种基本类型
l 员工的绩效的特点是什么？
l 针对蓝领操作工人的绩效考核方法
l 针对较难量化人员的绩效考核方法
l 绩效管理的组织与实施
l 绩效管理结果的分析与反馈
第三部分：目前若干绩效考核方法的应用
l KPI关键指标法
l 目标管理在绩效考核中的应用
l 360度考评
l 平衡积分卡
