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中国制造2025发展趋势与对策——解读宏观发展趋势,解决微观具体问题

主讲老师: 孙亚彬 孙亚彬

主讲师资:孙亚彬

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 过去成就中国制造的,是趋势;未来能够击败中国制造的,也只有趋势。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-12 10:57


【课程背景】

过去成就中国制造的,是趋势;未来能够击败中国制造的,也只有趋势。

几十年的成绩有目共睹但一些趋势必须引起重视比如

消费正在升级。

成本正在上升。

市场越来越饱和

面对新趋势,企业只有转型。

如果我们不研发新品,那么价格必然上不去。

如果我们不消灭浪费,那么成本一定下不来。

如果我们不研发革命性的产品那么市场就不会再成长

本课精选若干行业优秀企业转型升级的案例与大家共同认清发展趋势探讨下一个十年的努力方向共享具体转型路径与方法

【课程收益】

了解《中国制造2025规划》

看清中国制造大趋势

共享转型升级方法

学习工资上涨解决方案新品研发解决方案、转型升级路径

【适合人群】

企业老板

生产负责人

研发负责人

【课程大纲】

第一讲 解读中国制造2025

1节 过去十年,需求拉动供给

2节 未来十年,供给创造需求

第二讲 制造业的三大趋势

1节 去产能与民营企业生存危机

2节 成本上升与世界制造中心大转移

3节 消费升级与创新

第三讲 转型升级

1节 从粗放到精益

识别浪费

损失分析

持续改善

案例分享

《运城制版价格精算与成本控制

2节 从模仿到研发

产品同质化导致价格战

开发顾客现实需求

开发顾问潜在需求

案例分享:

婴童产业从同质化竞争到差异化生存

3节 价值链攀升路径

价值链的构成:设计、采购、生产、营销、销售、售后

福贝贝:从代工到自有品牌之路

优贝从低端到高端之路

4节 从应用科学到基础科学

基础工艺

基础材料

关键元器件

关键技术

案例分享

长江光电:产品一致性改善案例

第四讲 未来的变量

1节 公私博弈

竞争领域与非竞争领域

民营的发展方向

2节 产业间的博弈

虚弱的第一产业

需要重新振作的第二产业

虚火旺盛的第三产业

3节 中外博弈

“中国制造2025” PK “工4.0 ”

“西部大开发”  PK  “印度、东南亚崛

一带一路PK “TPP”

 
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