| 主讲老师： | 孙亚彬 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 战场上诞生的美国快速维修PM； 战场上诞生的以色列TPM； | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-07-12 10:49 |
第一讲 TPM概论
第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，
第2节 战场上诞生的以色列TPM
第3节 制造业现场诞生的日本TPM
第4节 中国TPM的课题
第二讲 设备故障分析
第1节 维修管理的目标
第2节 故障原因分析
• 自然损耗
• 设备缺陷
• 维修不及时
• 保养不到位
• 操作条件不遵守
• 运行条件不具备
第三讲 点检基准书
第1节 设备点检基准书
第2节 质量点检基准书
第3节 运行条件基准书
第四讲 作业指导书
第1节 点检易行五原则
第2节 作业指导书编写体例
第五讲 设备重要度评价
第1节 瓶颈设备
第2节 设备一致性评价
第六讲 备品备件管理
第1节 备品备件的两大课题
l 互相矛盾的备库目标
l 互相矛盾的更换目标
第2节 计划维修与计划采购
第3节 事后维修与备库采购
第七讲 预知保养
第1节 预知保养的原理
第2节 预知保养的技术
第3节 预知保养的步骤
第八讲 人才育成
第1节 三懂四会型人才
第2节 培训教材
第3节 人才育成六步骤
第九讲 如何推进TPM
第1节 如何制定推行计划
第2节 小集团全员推行
第3节 奖惩机制（破除计件制的阻碍）
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