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快速有效沟通,提升营销能力

主讲老师: 王伯元 王伯元

主讲师资:王伯元

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1、发现低速无效沟通之“因”。 2、发现“我”与快速有效沟通的关系。 3、学会沟通过程中时刻聚焦目标的能力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-14 10:37


【课程目标】

1、发现低速无效沟通之“因”。

2、发现“我”与快速有效沟通的关系。

3、学会沟通过程中时刻聚焦目标的能力。

4、发现快速有效沟通与营销能力提升的关系。

5、发现销售的四个层次。

6、学会提升营销能力的自我提升。

【课程特

1、注重根本,不在浅层次上告诉沟通之术,而是深入洞察无效沟通之因,做到无中生有。

2、注重实效,案例来源于实践,而非什么名人,方法得当且接地气。

3、学来有趣,现场学员愿学,在学中开心、开悟,并真正愿意学以致用。

【课程时长】一天6小时/天

【课程内容设置原理】

1、要想让学员愿意学,必须从当下工作对自己的价值出发,才能不被学员“敏感”的拒绝。

2、课程要想实效,必须贴近岗位实战、遵从一语中的、拨云见日,并把复杂问题简单化。

 

课程大纲

一、做销售的目的?

1、定义决定决定。

2、从销售工作对自己价值的清晰认知出发,这是本次学习动力的真正源泉。

3、销售不是简单的放出去、收回来的工作,而是基于目标选择的不断自我印证与提升。

二、销售与营销。

1、销售与营销的区别。

2、客户是什么?

3、为什么要对客户服务好?

4、销售是做内容,营销是做范畴。

5、做营销的必备能力。

6、如何有效做好营销设计?

7、必须认清一点:客户需要的不是服务。

 

三、营销与沟通。

1、沟通是什么?

2、有效沟通的根本目标是什么?

3、销售与口才的关系。

4、常见的沟通误区?

5、了解客户,才能绩业长青。

6、营销中沟通的关键能力。

 

四、营销沟通中的分寸与策略。

1、营销沟通五部曲。

2、营销沟通中的四个关键能力。

3、用好成交路线图和销售工具。

4、沟通中的情与理。

5、沟通中的情绪管理。

6、营销沟通七步曲。

7、处理客户异议的关键策略。

 
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