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生死一堂课:《传统企业移动电商转型实战》总裁班

主讲老师: 熊友君 熊友君

主讲师资:熊友君

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 中国人口世界排名第一,网民数世界第一,有世界最完备的4G网络。智能手机量世界第一,最好的移动互联网环境在中国!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-19 11:22

 

有一种方向,叫趋势!

有一种洞知,叫远见!

有一种永恒,叫风口!

什么是风口?——“站在风口上猪都会飞”!

这个风口就是移动互联网。麦肯锡发布最新报告,未来十年发展要看移动互联网,移动互联网要看中国!我们赶上了最坏的时代,也是最好的时代!2015年春晚摇一摇红包,全球185个国家参与,摇次数达到110亿次。震惊全球!

2010年中国网民达4.57亿!

2012年中国网民达5.64亿!

2014年中国网民达6.32亿!

中国人口世界排名第一,网民数世界第一,有世界最完备的4G网络。智能手机量世界第一,最好的移动互联网环境在中国!

什么叫远见?——移动互联网、O2O模式、大数据、互联网金融。

2014年中国移动电子商务市场规模大6324亿!

2014年中国移动支付规模达119439.2亿!

2014年先有“腾百万”50亿合作,后有百度直达号方案,阿里的支付宝方案

什么是趋势?——20153月总理提出:传统企业要移动互联网改造,掀起大众创新全民创业热潮。“互联网+”横扫一切

当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候,不知道诺基亚已迎头赶上。
当诺基亚还注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入。
当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下,统领智能手机时代。

当大部分还在互联网焦虑的时候(触网是找死,不触网等死),苏宁已乘上O2O快车!

传统企业要换上移动互联网思维的心脏,这就是未来的趋势!

1988年,马化腾开QQ,让你注册,你不注册。现在一个5位数的QQ好几万,2003年,马云邀你免费淘宝开店,你不开,10年间淘宝造就了无数个亿万富翁。2009年曹国伟开微博,让你开通你不开通。如今光一个排行榜一年1500万,如今移动互联网、大数据、互联网金融、O2O门又为你打开,你又犹豫了?机会不会等人。

当今社会,移动互联网、大数据、物联网已成为社会的浪潮,谁先占领潮头谁就先占领市场,未来没有最好的模式,把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式!

微时代、微能量、大数据,微博微信微商城厚积薄发!你准备好了吗? 

你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的传说!

你可以不重视微博、微信,但是微博、微信已经时时在影响你的工作、生活和决策!

你可以不做微商城、微博、微信营销,但是你的竞争对手已经开始做了!

到底是什么影响了人们的消费路径的改变?是什么抢占了先“机”?二维码究竟如何帮您抢占市场份额?O2O到底如何做?大数据为我们带来什么改变?让我们一起走进熊友君博士《传统企业移动电商转型实战》课程为您解密!

 

 

 

² 解析“互联网+”战略机遇与挑战

² 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系

² 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征,把握时代脉搏

² O2O实现的模式、方法、工具

² 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销

² 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销

² 学习营销整合,实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售?

² 如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》

² 学习如何路演:商业计划书撰写,当场向风险投资陈述,并与天使、VC、等风投现场对接

 

 

引领时代:

研判移动互联网发展趋势,应对移动互联网电商机会与挑战;解析移动互联网产业发展,重塑移动互联网新路径。

实战课堂

    独家解析“企业案例库”,将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。

定向指导

    针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导,从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向,让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。

创新资本对接

全方位互动、多角度对接,基于中心已有的几万名企业家资源,通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享,实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。

 

 

传统企业,准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者

商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民间金融机构等企业的高层管理者

互联网创业投资者、电商公司高层管理者

其他有志于从事互联网的企业高层管理者。

 

 

 

一、2015出大事了,环境变了,移动互联网成为最大风口,战略体系必须转变,如何转变是最大难点,移动互联网思维助你腾飞,赢在下一个十年

 

1. 努力只能把事情做好,跟对趋势才能把事情做对,互联网+是什么,如何“+”

移动互联网改变了我们的衣食住行。互联网对人的需求和行为方式产生影响

互联网对商业形态变迁形成核心驱动力

互联网+金融 创造千亿市机遇

连拉车的车夫都在变化了,你呢?

 

2. 移动互联网思维的之九阳真径

传统时贸易思维是渠道为王,互联网时代思维是点击决定业绩,流量决定销量,移动互联网思维是什么?

移动互联网思维之九阳真经   

最前沿的最系统思考:互联网思维大核心兵法倾情解读

  落地方法:听得懂、学得会、可执行、可实施、可落地

  最实战案例:个行业家企业案例解析沙盘演练

 

3.B2B,B2C都OUT了,现在是C2B时代来临,C2B下组织、激励、管理体系解析,合伙人时代来临,阿米巴管理模式走向前台

案例学习:

    1.海尔人单合一

    2.万科在失去肖莉、毛大庆后实施的自组织变革

    3.华为:让听得见炮火的人来决策

 

二、 颠覆,无处不在;超越,不可阻挡(为什么升级)传统企业如何搭上“互联网+”的风口。目前全国各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不畅,而互联网企业一路凯歌,京东、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?

 

1. 为什么要转型:天变了、人变了、道亦要变!

2.转型注意事项,转型不当的N种死法

3.转型方式及应变方向:

  3.1第一种情况:未受太大影响的传统电子、化工等企业

  3.2 第二种情况:游戏规则本质没变,但受到很大冲击的如传媒行业

  3.3 第三种情况:游戏规则在发生改变,部分受到影响的行业

  3.3 第四种情况:整个行业即将巨变的行业如家电行业

 

国内最新案例:

E袋洗、上门做饭、大姨吗、科技寺、下厨房、365日历、潘石屹的SOHO3Q创业社区、智能社区

 

三、 移动互联网商业核心模式的秘密(严禁外传)

1. 60后到90后消费者的变化及营销政策调整

2. 人性的弱点及移动互联网的商业模式

3. 移动互联网时代的最核心的三大商业模式

4. 线上线下如何整合?BAT三大巨头的O2O布局

最新案例解读

四、 转型路径及实战策略

1.管理转型升级:

      1.1内部:处处阿米巴,人人是创客,打通内部利益链

   1.2 外部:打通生态链,做成利益共同体

             社群形态变革:自组织变为他组织

               客户变股东、消费变投资

     2.技术转型升级:

模式一:借力模式

1.1 腾迅方案

1.1.1 微信+公众号+数据分析+微信红包支付方案

重点:微信增粉的100个技巧

      公众号申请及备案注意事项

      订阅号与公众号分类推广技巧

      微官网如何制作

      微商城如何制作

      学完后每家企业会有一个免费的微官网微商城

1.1.2 百度直达号方案

      大数据搜索引流

      直达号建站技巧

1.1.2 支付宝服务窗方案

      电商支援

      支付宝支付

模式二:2.APP模式

2.1.1如何建立APP

     APP 与微官网之间的定位技巧

     移动端与官网关系

3.实战O2O新媒体营销,多项必杀技

3.1 二维码制作技巧及二维码自动营销案例

3.2 微博引流及运营发布技巧

3.3 情景工具的使用技巧,让你独步微信圈

 

 

传统企业移动电商实战》总裁班

                           报名表

 

 

学员个人资料

  


     


  


  


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学员单位资料

单位名称


单位性质

□国有企业  □民营企业  □外资企业  □其他(请在□打注明)

年营业额


员工人数


经营范围


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报名人 

   人数(    )人                   


 
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