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培训对象：国企员工
培训课时：1-2天（6-12小时）
课程背景：
“十三五”创新为核心关键词，国企在供给侧改革中要有前瞻思维，只有创新才是出路。而创新是一个系统工程。
克强总理在两会提出工匠精神，是提升制造业能力的基础。从德国人的工业4.0，到日本秋山木作的匠人精神，向我们广大国企员工提出了挑战，我们如何应对？
今天的执行与执行力，已不再是简单的口号，需要系统的集成，梯队的建设。
从曾国藩的拙到德国人的固，从华为人的深到日本人的匠，我们要理解与领会执行的创新思维与匠人精神。
本次课程通过执行力的基本概念引入，到创新思维及创新方法的分析，从工匠精神的解读到梯队执行力的理解，结合实际案例与拓展游戏与小组讨论，为员工提供一次开放的学习提升机会。
课程大纲：
第一章 执行力知识概述
• 执行力的研究背景
• 如何去理解执行力
• 执行力为什么重要
第二章 执行力缺失原因
• 组织执行力缺失原因
• 个人执行力缺失原因
第三章怎样提升执行力
• 提升组织执行力的方法（创新机制与创新方法）
• 提升个人执行力的方法（工匠精神与职业素养）
• 梯队执行力模型（我的执行力）
第四章执行力理念/原则
• 执行开始前：决心第一，成败第二
• 执行过程中：速度第一，完美第二
• 执行结束后：结果第一，理由第二
