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工程企业数字化转型

主讲老师: 陈伟 陈伟

主讲师资:陈伟

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1.1数字化与数字化转型; 1.2 数字化转型的主要驱动力; 1.3 数字化转型战略;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-29 10:47


1 数字生态系统

1.1数字化与数字化转型

1.2 数字化转型的主要驱动力

1.3 数字化转型战略

1.4 数字关键技术

1.5 基于数字化的创新模式

2 解码建筑行业中的数字化

2.1 工程设计和施工(E&C)中的数字化转型

2.2 工程企业数字化转型成功的5个共同点

2.3 工程企业数字化转型的组织理念

3 工程企业数字化转型的目标与工具

3.1 工程企业数字化能力矩阵

3.2 数字化转型的目标

3.3 使用的数字工具与系统

3.4 办公室中的BIM

3.5 项目中的BIM

3.6 供应链中的BIM

4 BIM带来的新商机

4.1 作为投资

4.2 增加收费

4.3 增值

4.4 BIM给客户带来的好处

5 建筑4.0

5.1 建筑4.0的挑战与分层模型

5.2 设计阶段——创造数字世界

5.3 项目执行(施工)——物理世界的交互

5.4 项目监控——生产力、安全、物料与进度

5.5 项目文档——从物理世界到数字世界

5.6 设施管理——智能化

5.7 维修和修复

5.8 拆除和回收

6 智慧工地

6.1 感应建筑工地

6.2 安全管理

6.3 以劳动力为中心的流程方法

6.4 施工生产力评估与成本管理

6.5 设备管理 

6.6 任务流程建模与工法管理

 
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