说明:
针对 工程总承包方式实施的房建和市政项目的各参与方 解决 工程总承包[EPC]的招投标工作和合同核心条款中 的 难点问题
课程逻辑建议:行业热点问题/普遍问题/最新出现的难题/有自己独特解决方案的问题出发——分析问题原因——解决方案——操作步骤——总结
在线课程策划信息表
课程名称 | 工程市场挖掘技巧及营销问题剖析 | |||
目标人群 工作岗位 | 课程内容的深度、广度和详细程度,以什么工作岗位的从业者为目标? 工程市场营销人员 | |||
目标岗位 具体工作 | 课程可以帮助目标人群,完成一个什么样的具体岗位工作? 市场开拓 | |||
课程目标 | 课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果?达到什么程度?如何量化地衡量? · 了解工程市场营销人员从业所需具备的能力要求、能力素养 · 掌握工程市场客户分类方法与管理方法 · 掌握工程市场开拓所需的信息收集、拜访接触、需求分析、关系运作与公关等技巧 · 掌握工程市场营销常见问题的预防与应对 | |||
适用人群 | 什么岗位的从业者,可以了解或选修这门课程? 市场人员、商务经理、项目经理、总工、成本合约经理等相关人员。 | |||
课程特色 | 本课程相对于竞争对手或已有的问题解决方案,有什么特殊的地方? 高度实操 多年讲师经验,课题已经过线下多次打磨 | |||
章 | 节 | 知识点 | 时长(分钟) | |
第一章 工程市场营销人员的能力要求 | 第一讲 工程市场营销人员定义 | |||
第二讲 优秀工程市场营销人员应具有的品质 | ||||
第二章 工程客户分类管理 | 第一讲 工程客户的分类 | 从客户属性类别划分 从采购属性类别划分 | ||
第三章 工程市场开拓与挖掘 | 第一讲 信息收集 | 1.信息来源的 3 大重要渠道 2.工程信息收集的 5 大内容 3. 信息收集如何解决门难进的问题 | ||
第二讲 信息级别归类 | 1.从金额分: 重量级、 中量级、 轻量级 2.从时间分: 紧急、 较急、 不紧急 3.优化排位及相应的资源安排 | |||
第三讲 拜访接触
| 1.接触客户需要具备的两大形象 2.工程销售的使人相互接近沟通技巧 3.程销售拜访沟通的左右脑博弈模型 4.客户常见的六大心里问题与被拒绝的七种情况 | |||
第四讲 需求分析
| 1.工程客户的需求要点 《客户需求表》 2.不同需求类型客户的应对策略 3. 关键人员的需求要点 《关键人员分析表》 | |||
第五讲 关系运作
| 关系运作的总原则:找对人、用好人、说对话、办对事 四大利益关系:经济物质方面利益、情感利益、精神利益、个人利益与机构利益共赢 | |||
第六讲 工程市场公关的三字要诀 | 快、准、狠 | |||
第七讲 项目公关须过的四大关 | 领导关、产品与技术关、各级人情关、财务关 | |||
第八讲 项目公关的六把利剑 | 用专业取信客户、用利益打动客户、用态度感染客户、用情感感动客户、用行动说服客户、用五心成就客户 | |||
第四章 工程市场营销问题剖析与应对 | 第一讲 工程市场营销六大要素 | 信息要素 人脉要素 技术方案要素 安全保障要素 性价比要素 品牌资质要素 | ||
第二讲 现阶段工程市场营销存在的问题 | ||||
第三讲 工程市场营销常见风险与应对 | ||||
10h左右 | ||||
备注:1. 课程结构为章、节,请填写章节名称、对应预估时长。 2. 请将每章节涉及主要知识点填写清楚,以便后续题库建设。 如出现同一知识点需在不同章节呈现,按上述格式正常填写即可。 3. 该课程章节时间是以知识框架划分,单个 视频不超过30分钟。 |