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科研项目管理和知识产权管理

主讲老师: 付亚荣 付亚荣
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考; 2 电力行业国家特等奖背后带来的思考; 3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-01 10:15


课程内容:

 

第一部分  思考篇

1   “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考

2   电力行业国家特等奖背后带来的思考

3   2020年国家科技奖励初评结果带来的思考

4   新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考

4.1 专利政策的变化

4.2 学术论文政策的变化

4.3 科研项目评价体系的变化

4.4 科研成果转化政策

 

 

第二部分  管理篇

1   科研项目团队建设

2   如何做一个合格的科研项目经理

2.1 立项前的构架

2.2 立项背景及思路构建

2.3 科研项目实施

2.4 科研项目验收与后评估

2.5 科研项目转化

 

第三部分  提升

1 科研项目全过程的谋化

2 科研项目提升的内核、关键技术

3 科研项目有形化成果的灵魂与统一

   3.1专利的培育、布局与提升

   3.2 论文的培育、布局与提升

   3.3 标准的培育、布局   

   3.4 其他知识产权的培育、布局

4  科研成果激励

   4.1家庭激励

   4.2单位激励

   4.3 社会激励

   4.4 政府激励

5  科研成果转化

   4.1成果转化评估

   4.2 成果转化融资

   4.3 成果转化途径

 

第四部分  实例

1  中国科学院科研成果管理及转化案例

2  2-3个全国劳模和工匠创新工作室科研成果转化成功案例

 
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