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房地产企业成本管理应对营改增策略

主讲老师: 童晓莲 童晓莲

主讲师资:童晓莲

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理--是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-08 09:53


2016年1月22日,国务院召开营改增、加快财税体制改革座谈会,李克强总理在座谈会上强调:以营改增作为加快财税体制改革重头戏,今年要全面推开,全面推开营改增、加快财税体制改革必须周全考虑、精心设计。李克强总理强调:以营改增作为加快财税体制改革重头戏。那营改增必将是贯穿2016全年的焦点。营改增给房地产业带来的影响更加猛烈、更加深远。

企业如何做好转型前的准备工作,怎样找出转型过程中的节税空间,有效规避涉税风险?如何规划企业转型后的财税管理体系,优化纳税人的价值链管理,这些都是企业管理者和财务人员必须重视的问题。

【课程大纲】

一、增值税与营业税的主要差异(把握问题的基础)
1、增值税的税负形成机制与营业税税负形成机制差异解析
2、营业税属于价内税(价格=生产成本+流通费用+利润+税金)
3、增值税是价外税,是可以抵扣的收入税,重复征税程度缓解
4、增值税PK营业税的差额计税
5、纳税人差异
6、税率和税负差异(增值税税率结构复杂:17%、13%、11%、6%、0、3%)
7、纳税地点(劳务发生地与机构所在地)差异
8、纳税时间不同
9、税源归属(国地税)的差异

二、营改增对房地产的主要影响解析
1、土地一级开发不同投资回收方式的调整(固定回报、比例分成、财政返还)营改增后的重大调整
2、居住用和商用地产营改增后的主要税负区别:住宅、厂房、仓储、商铺、酒店(公寓)、养老设施等
3、对合作开发的影响解析
4、对销售的影响解析
5、持有物业出租、转租的税负差异解析
6、融资渠道与方式的选择

三、房地产营改增的主要应对策略与税收筹划
1、项目是采用母子公司体制还是采用总分公司?
2、投资架构--关联交易的调整设计(建安、绿化、建材、销售、代理等关联业务的处理)
3、供应商和招投标管理的调整
4、如何处理小规模纳税人的报价
5、房地产公司、物业管理公司与资产经营管理公司的结构设计
6、产品的营销策略对营改增的响应

四、营改增对财务会计管理的影响和应对措施
1、专用发票的使用与管理
2、企业增值税内部报表的设计
3、增值税日常核算
4、税控机进项税的处理等实操内容


 
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