营改增后成本采购管控

国务院总理李克强在今年的政府工作报告宣布，从5月1日起建筑与房地产开发企业将全面实施营改增，这将给建筑与房地产开发企业带来巨大而深远的影响。建筑与房地产开发企业应全面了解营改增政策，及时调整企业经营战略，赢得改革先机！

【课程大纲】

一、为什么营改增

1、消除重复征税

2、完成增值税的彻底转型

3、促进现代服务业的高速发展

二、增值税基本原理

1、什么是增值税

2、增值税如何计算

3、增值税的类型

4、增值税的税率

5、增值税的征收率

6、增值税的征收范围

7、价外税的影响

8、增值税的纳税人身份

三、增值税与营业税的差异

1、纯过渡性的简易征收率

2、项目属地预征及机构申报

3、特殊业务纳税人身份的选择

四、成本合约体系的建设

1.营改增政策对成本合约的主要影响

2.如何从营业税的财务管控思维向增值税的财务管控思维过渡

3.营改增后各项合同哪些涉税条款需要进行调整

4.营改增后业务部门应做那些调整【合同管理、供应商选择应如何改变、如何通过内控制调整、合同管控、组织架构的重新搭建做好税收筹划】
5.营改增后成本采购管控

（1） 选择供应商比价的四条规则

（2） 选择供应商采购比价规则

（3） 进项类合同如何约定

（4） 发票管理