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房地产业营改增全方位准备

主讲老师: 童晓莲 童晓莲

主讲师资:童晓莲

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在项目实施过程中,对发生成本变更的原因要深入分析,不能被动的变更成本,根据项目的实际情况和企业本身的财务状况,要主动的采取纠正措施,或调整范围或改变资源条件或重新协调进度、成本、质量的三者关系。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-08 10:28


随着“十二五规划”的进一步实施及“营改增”试点工作的深入推进,2015年建筑业、房地产及金融业、餐饮等生活服务行业也将实施“营改增”政策,然而营改增对房地产行业是利好还是利差?是拔高还是降低税负?该如何把握营改增机遇并采取有效措施防控企业可能面临的涉税风险呢?从目前其它地区“营改增”的试点经验来看,确实有部分企业的税负得到了降低,但仍有相当一部分的企业税负不降反升。房地产业营改增将对企业的组织结构、业务模式、关联交易、资质管理、供应商选择、管理环节、管理流程等带来一系列重大影响和挑战。房地产开发企业必须积极面对,应采取相应对策,及早作出税务筹划,从而实现企业的良性发展。

 

【课程大纲】
一、房地产行业“营改增”趋势分析
1.房地产行业“营改增”趋势及进程预测
2.房地产行业“营改增”的困难与阻力
3.房地产行业 “营改增”适用税率预测
4.“营改增”对房地产开发企业的预期影响主要有哪些?
5.房地产行业“营改增”到底划不划算问题
6.营改增后房地产企业增值税票据该如何取得?
7.营改增后土地增值税该何去何从

三、拿地环节“营改增”后涉及的税收风险与控制
1.招拍挂拿地可能面临的土地成本进项税额抵扣难题是什么?
2.支付的各类政府规费能否获得进行抵扣?
3.支付的各类拆迁补偿费或拆一还一的成本如何抵扣?
4.设计费等前期工程费所包含的进项税额如何抵扣?
四、开发建设环节“营改增”后的差异与风险
1.营改增后甲供材处理的变化对房地产业税负的影响在哪里?
2.园林绿化工程营改增后的涉税风险控制技巧在哪里?
五、预(销)售环节“营改增”后的差异与风险
1.营改增后收取的订金、VIP、诚意金、保证金等该如何纳税?
2.营改增后首付款与按揭款该如何纳税?
3.营改增后“买一赠一”行为如何纳税以及风险如何控制?
4.营改增后视同销售行为如何纳税?

六、自持经营环节“营改增”后的差异与风险控制
1.营改增后售后返租涉及的税收风险有哪些?该如何控制?
2.营改增后自持物业经营或出租是否有利?

七、房地产营改增对策

1“营改增”后税负变动测算及分析

2“营改增”税收筹划及风险点分析

3税务管理制度设计

4财务制度设计及修订

5企业防范进项税额获取环节的涉税风险

6增值税管理系统建设

 


 
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