推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

对公客户经理的范式+场景营销

主讲老师: 杨树峰 杨树峰

主讲师资:杨树峰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-12 15:24


课程大纲:

 

课程模块一、目标客户定位与营销活动规划

一、我该怎么接近不同属性的对公客户呢?—→对公客户营销的特点

1. 对公客户类型与营销核心

2. 机构客户、大中企业、中小企业、新基建等客户营销切入点

3. 企业客户拓展流程与要点

4. 课堂互动:客户类型与营销核心点

二、我该如何定位我自己的目标客群呢?—→目标客户的定位与选择

1. 对公客户开拓五大选择方向及内容

2. 课堂互动:目标客户选择顺序

3. 客户关系解析

4. 顾问式客户经理打造

三、我的核心职责是什么?我的工作安排有高效吗?—→客户经理工作职责与内容

1. 客户开拓

2. 需求分析

3. 业务处理

4. 客户服务

5. 风险把控

6. 关系维护

7. 课堂互动:我的核心工作

四、我该怎样达成我的业绩目标呢?—→绩效产出与营销活动规划

1. 绩效产出公式解析

2. 绩效目标设置

3. 锁定目标客户

4. 资源有效整合

5. 营销活动规划

课堂练习:完成《绩效产出营销活动规划表》、《客户经理周工作计划表设计》

 

课程模块二、对公客户综合需求分析

一、如何引起客户的重视,赢得客户的信任?—→企业客户综合需求分析

1. 客户基本信息获取

2. 客户需求信息分析

3. 关键人寻找与分析

4. 客户财务信息分析

5. 课堂互动:客户综合需求信息表填写

二、客户有哪些需求?我该如何赢得业务机会呢?

1. 流动资金测算与需求挖掘

2. 结算方式评估与合作需求

3. 项目资金需求与服务支持

4. 资金综合管理与理财需求

5. 客户增信与贸易金融需求

6. 课堂互动:案例分析与互动评估

三、客户提出的信贷需求该如何合理评估呢?

1. 借款原因分析

2. 资金用途分析

3. 客户偏好与关注点分析

4. 业务风险分析

四、不同行业需求特点分析(结合实际客群与案例讲解)

   

 

课程模块三、客户金融方案设计与展示

一、如何更全面地梳理客户需求展现银行专业服务?

1. 金融服务方案的意义

2. 金融服务方案的作用

3. 金融服务方案的应用时机

4. 课程互动:金融方案使用情况调查

二、如何结合本行产品设计金融服务方案?

1. 金融服务方案设计流程

2. 金融服务方案设计逻辑及内容

3. 金融服务方案类型及应用场景

4. 课程互动:金融方案案例分析

三、如何使用与展示金融服务方案?

1. 二次拜访客户的利器

2. 引人入胜的方案展示

3. 注重积累行业经验与数据形成基准参考系统

晚上客户案例分析与情景营销设计:结合目标客户完成客户需求信息采集与客户沟通,结合目标客户深度分析需求,使用金融方案设计模板来设计金融服务方案,第二天上午情景呈现。

 

 

课程模块四、客户营销实战方法与工具

课程互动:你最关注的营销方法

一、客户经理客户外拓拜访该注意哪些呢?

1. 客户经理双人拜访意义

2. 客户拜访前的准备

3. 客户信任关系建立

4. 客户面谈沟通技巧与流程

5. 需求挖掘与方案展示

6. 异议处理与成交

7. 做好客户反馈与积累

8. 课堂互动:拜访场景选择

二、客户经理电话营有哪些实战技巧呢?

1. 客户电话营销的目的

2. 客户电话营销四大策略

3. 客户电话营销前准备

4. 客户电话沟通流程与注意点

5. 信息记录与后续跟进

6. 课堂互动:客户类型与电话内容设计

三、客户营销活动如何进行组织与分工?

1. 客户活动类型与特点

2. 活动组织分工与执行全流程工具

3. 活动现场产品展示与组织

4. 活动总结与后续跟进

四、如何进行产品卖点分析与话术设计?

1. 主营产品卖点总结归纳

2. 产品说明时机与对象分析

3. 打动客户的五种高效模式

课后作业: 业务实践与营销案例设计

 

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与对公客户经理的范式+场景营销相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
杨树峰老师介绍>杨树峰老师其它课程
营销活动策划与情景营销演练 营销活动策划实施及活动组织与主持 小微经营类客户信贷综合营销 小微经营类客户信贷综合营销 消费贷营销能力提升 网点营销管理与差异化营销 银行零售业务“双百计划”业务辅导项目 银行零售业务“双百计划”业务辅导项目
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25